?

Log in

LIEBHERR = FASCHISMUS

Herrn Dr. Willi Liebherr,
Dem Präsidenten des Verwaltungsrates
der Liebherr-International AG

an Frau Isolde Liebherr,
der Vize-Präsidentin des Verwaltungsrates
der Liebherr-International AG

Liebherr International AG
rue de l'Industrie 45
1630 Bulle SCHWEIZ

vom

Mitarbeiter
der russischen Tochtergesellschaft
des Konzerns Liebherr
Moskau
Russische Föderation

Betreff.: Tätigkeit der Leitung von Tochtergesellschaft
des Konzerns LIEBHERR in Russland
LIEBHERR = FASCHISMUS

01.06.2015

Sehr geehrter Herr Liebherr!
Sehr geehrte Frau Liebherr!

Ich bitte Sie, sich in die Situation einzumischen und der Gesetzlosigkeit und Ungerechtigkeit, die in Ihren Tochterunternehmen in Russland geschehen, ein Ende zu setzen.
Die Führung von „SL Leasing“ GmbH und „Liebherr-Russland“ GmbH zahlt die in den Arbeitsverträgen festgesetzten Prämiengelder (Leistungszuschläge) ihren Angestellten nicht aus und schreibt in den Geschäftsberichten die Geschäfte nur sich selbst zu. Die mit der Situation unzufriedenen Mitarbeiter werden eingeschüchtert, auf die Straße rausgeschmissen, ihnen wird die Karriere beschädigt, man mischt sich in ihr persönliches Leben ein und fühlt dabei völlige Straflosigkeit. Ich persönlich musste mich sechsmal ans Gericht wenden, um das ehrlich verdiente Prämiengeld zu bekommen.
Diese Leute wissen einfach ihre Mitarbeiter nicht zu schätzen, ja, sie halten die russischen Bürger gar nicht für Menschen. Die existierende Personalauswahlspolitik produziert Faulenzer und Müßiggänger. Das arbeitende Personal ist für die Ergebnisse seiner Arbeit nicht interessiert, die qualifizierten Fachkräfte sterben als Gattung aus, und die restlichen Mitarbeiter sind völlig demotiviert, sie verbringen ihre Arbeitszeit von Anfang bis Ende nutzlos. Dies führt zur Fluktuation der Arbeitskräfte: die Leute ersetzen einander, auf die Stelle eines weggegangenen Spezialisten werden zwei-drei neue eingestellt – jeder von ihnen ist als Einzelperson nicht ausreichend qualifiziert, und jeder Nachfolgender ist noch schlechter vorbereitet als sein Vorgänger.
Auf mein Anliegen, dies alles der Familie Liebherr mitzuteilen, hat Generaldirektor „Liebherr-Russland“ GmbH N. von Seela mir geantwortet, dass „die Familie Liebherr auf dem laufenden ist“, und „sie mit Ihnen nicht kommunizieren werden“, und „überhaupt niemand wird sich mit dieser Situation auseinandersetzen und sie klären“, was er alle diese Jahre gut ausnutzte.
Nichtsdestoweniger teile ich Ihnen über einige Tatsachen mit vorliegendem Brief in der Hoffnung mit, dass die Situation, bei der Mitarbeiter das achte Jahr erzwungen ist, sein Lohn durch das Gericht zu bekommen, auch Sie als anormal schätzen werden. Ich hoffe, die Situation wird Sie in solcher Sicht interessieren, wie sie von innen aussieht, und nicht darin, wie darüber die formal gestellte Administration in Russland berichtet.

So ein langer Text ist durch die Notwendigkeit bedingt: einerseits ist er ohnehin eine möglichst zusammengepresste Beschreibung der das achte Jahr dauernden Ereignisse, andererseits hat er das Ziel, jede Verfälschung oder Falschdarstellung der Information seitens meiner Opponenten zu verhindern.

Ich arbeite seit März 2007 bis zur Gegenwart (mehr als 8 Jahre) im Tochterunternehmen des Konzerns „LIEBHERR“ in Russischer Föderation als leitende Vertriebsmanagerin, wir trafen uns mit Ihnen auf der СТТ-Ausstellung.
Im Jahre 2007 bin ich in diese neu gegründete Gesellschaft gekommen und begann als erste die Arbeit an ihrer Geschäftsordnungstätigkeit: unter den Bedingungen der sich erst entwickelnden Zulassungsdokumente, der Verfügbarkeit nur von Grundkapital für die eigentliche Tätigkeit, beim leeren Server und der großen Anzahl von finanzierungswünschenden Klienten des Konzerns „LIEBHERR“. Für die Festlegung der Tätigkeit des Unternehmens vom Grundpunkt aus waren mir bei der Einstellung eine würdige Bezahlung meiner Arbeit sowie Karrierewachstum, das gute soziale Paket, das dienstliche Auto, Prämie von Geschäftssummen und viele andere Präferenzen versprochen.
Zum Zeitpunkt meines Arbeitsbeginns wurde die ganze Führung von „Liebherr-Russland“ GmbH gesammelt, allen waren meine Kontaktdaten ausgehändigt, und von diesem Moment begannen Manager und Klienten aller Filialen des Konzerns „LIEBHERR“ in ganz Russland sich an mich zu wenden – von Sankt Petersburg, einschließlich Kaliningrad, bis zum Fernen Osten.
Dank meiner Erfahrung in den größten Leasinggesellschaften Russlands mit Beteiligung des ausländischen Kapitals, entwickelte und schrieb ich selbständig die gesamte für die Geschäftsaktivitäten notwendige Dokumentation, Ich entwickelte das gesamte System der statistischen Rechnungsführung, ich habe dem Generaldirektor die günstigste Finanzierungsquelle auf dem russischen Markt gezeigt.
Wegen der Abwesenheit von Assistenten, der Begleitungsabteilung, der Fachleute für Finanzkontrolle, des Buchhalters und des übrigen Personals, das für die Durchführung der normalen Arbeit einer gesellschaft erforderlich ist, musste ich alle Pflichten der angegebenen zuständigen Spezialisten allein erfüllen. Ich arbeitete täglich von 8 bis 23 Uhr, setzte weiterhin zu Hause die Arbeit mit Dokumenten bis 3-4 Uhr nachts fort, ich kam ins Büro samstags und sonntags, ich konnte mir keinen Urlaub leisten. Die ganze Arbeit – von Treffen, Verhandlungen, Leasingskonsultationen und Dienstreisen (einschl. Uralgebiet, Sibirien, und sogar Deutschland usw.), bis zum stumpfsinnigen Einschlagen von 20-stelligen Zahlen in die Rechnungsnummern entsprechender Dokumente sowie Übersetzungen der Dokumentation in die deutsche und englische Sprache – musste ich allein machen. Erst am Ende des Jahres 2007 stellten wir einen zweiten Vertriebsmanager an, mit dessen Ausbildung ich mich ebenso auseinandersetzen musste.
Außerdem wurde im Laufe der Arbeit klar, dass die Juristen, die sich mit der Anmeldung unserer GmbH beschäftigten, diese im Staatsorgan zur Bekämpfung der Finanzierung des Terrorismus (staatliches Komitee fürs Finanzmonitoring – KFM) nicht registrierten, und auch damit musste ich mich befassen.
All diese Zeit wurde mir das bei der Arbeitseinstellung versprochene Prämiengeld nicht ausgezahlt, ich bleib weiterhin in der vorigen Stellung des Managers, weder über die Bereitstellung von Dienstauto, noch zumindest über die Kompensation für die Nutzung meines eigenen Autos für geschäftliche Zwecke ging sogar keine Rede. Als ich im Dezember 2007 die Frage der Erfüllung der mir gegebenen Versprechen erhob – meinen Teil des Vertrages erfüllte ich ja mehr als tadellos – hat man mir geantwortet, dass die vorliegenden Fragen schon der neue Generaldirektor, Elgar Hermann Mähr entscheiden werde.
Als ich im Juni 2008 verstanden hatte, dass diese Fragen doch nicht gelöst werden, bat ich E.Mähr um Klärung der Situation, aber er hat mir darauf geantwortet, dass er mein Prämiengeld entweder genau 10 (!) mal weniger als die bei der Arbeitseinstellung versprochene Summen, oder eben nichts unterschreiben werde. Um die Kompensation für die Nutzung meines eigenen (!) Autos zu erhalten, soll ich Reiseblätter für Reisekosten (so wie Frachtbriefe) ausfüllen, und erst dann wird mir in Zukunft das Benzin, ausgehend von 20 Cent für jeden zurückgelegten bei der Arbeit 1 Kilometer, kompensiert werden. Über den mir vom vorigen Leiter versprochenen Posten des Verkaufs- bzw. Kommerzdirektors „wird er nachdenken“.
Ungeachtet der starken Divergenzen zwischen der versprochenen und der realen Lage der Dinge, war ich erzwungen, den neuen Bedingungen zuzustimmen. Aber als E.Mähr im August 2008 das Abkommen über das Prämiengeld unterschrieben hatte, versuchte er auch diese, 10-mal verkleinerte Beträge durch den Abzug der Mehrwertsteuer von der Technik um weitere 18% zu reduzieren. Wenn wir also weitere 13% Einkommensteuer von der entsprechenden Summe abziehen, bekommen wir die Senkung des auch ohnehin 10-mal verringerten Prämiengeldes noch insgesamt auf 31%. Allerdings weigerte sich auch der zweite Manager, ein solches uns beeinträchtigende Abkommen über das Prämiengeld zu unterschreiben, und die Mehrwertsteuer wurde bei der Berechnung von Prämien letzten Endes doch berücksichtigt. Dennoch verblieb die Unzufriedenheit E.Mährs auch weiterhin, und ich sage im Voraus, dass als ich später meine legitimen Prämien von ihm gerichtlich erfordern musste, brachte er auch dorthin die Prämienberechnungen mit den auf 18% Mehrwertsteuer verringerten Summen.
Zum Zeitpunkt des Amtsantritts von E.Mähr startete bei uns die Revision aus dem KFM (das Komitee fürs Finanzmonitoring – siehe oben). Unserer Organisation drohte eine Geldstrafe wegen der Nichtmitteilung seitens der Leitung über die großen Transaktionen nach dem GmbH-Registrierungszeitpunkt. Das alles passierte wegen der Fahrlässigkeit von Juristen, die unsere Firma im Laufe der Registrierung beim KFM nicht angemeldet hatten, was sie eigentlich selbstständig tun sollten. Beim Ankunft der Revisionskommission war ich für das KFM verantwortlich – ich war gerade mit der Behebung von Fehlern der Juristen beschäftigt: mit unserer Anmeldung beim KFM, mit der Schreibung und Übereinstimmung der inneren Kontrollregeln. Um die Höhe der drohenden KFM-Geldstrafe zu verringern, beschloss E.Mähr zusammen mit Juristen angesichts der Tatsache, dass die Strafe für juristische Personen vielmal höher ist, als für natürliche Personen, die ganze Schuld auf mich als „unachtsame Mitarbeiterin“ und nicht auf die deutsche juristische Gesellschaft umzuwerfen. E.Mähr hat mich schließlich zusammen mit den Anwälten ins Verhandlungszimmer herbeigerufen und hat um das Wohl unserer Gesellschaft gebeten, die ganze notwendige Dokumentation zu unterschreiben und die Schuld auf mich zu nehmen. Ich bestätigte mit meiner Unterschrift, dass ich an allem schuldig war, auf mich wurde damit eine formale Disziplinarstrafe aufgelegt, die dann in meine Personalakte eingetragen war. Für das Wohl unserer Gesellschaft war ich dazu bereit. Nun stellen Sie sich meine Überraschung und Erstaunen vor, als E.Mähr 2009 vor Gericht erklärte, dass es angeblich wegen mir die Gesellschaft im Jahre 2008 die Geldstrafe an KFM bezahlte!

In November 2008 begann E.Mähr mit der teilweisen Auszahlung der mir verträglich festgesetzten Prämien, setzte dies dann im Januar 2009 mit noch kleinerem Teil fort, versprochen, die Auszahlung im nächsten Vierteljahr weiter fortzusetzen, doch in Zukunft sah ich von ihm meine Leistungszuschläge nie mehr.
Im April 2009 forderte mein Chef von mir durch Erpressung, die neue Methodik der angeblichen Prämienauszahlung zu unterzeichnen, und „erst dann tilgt er angeblich sofort seine Schuld vor mir in den alten Prämien“. Doch als er meine Unterschrift bekommen hatte, erklärte er im selben Moment, dass er von nun an überhaupt nicht verpflichtet sei, mir auch vorige Geldzuschläge auszuzahlen. Darüber hinaus teilte er mir im äußerst unhöflichen Ton mit, dass ich überhaupt kein Prämiengeld mehr bekommen werde, und falls ich noch einmal darüber frage, „werde ich hier nicht mehr arbeiten“. Inzwischen stellte E.Mähr noch einen Vertriebsmanager ein (es ist doch Finanzkrise!), dem er in meiner Anwesenheit (!) meine Kunden zu übertragen anfing und ihn in die Dienstreisen nach den Geschäften/Verträgen zu schicken begann, die gerade ich von Anfang an führte. Darüber hinaus schloss E.Mähr von nun an alle neuen Geschäftsangebote, die früher mir allein gemacht wurden und die ich dann zwischen den neuen Managern verteilte, ausschließlich auf sich, und fing an, diese auf zwei Manager zu verteilen, dabei wurde ich völlig ignoriert.
Die vorwitzigen Fälle geschahen vor meinen Augen: wenn meine Kunden mich um die Zahlungsaufschübe und Restrukturierung der Zahlungspläne im Zusammenhang mit der allgemeinen Finanzkrise baten, fragte ich meinen Chef über diese Fristverlängerungen, aber er lehnte das strengstens ab. Merkwürdigerweise traf ich folglich einige von ihnen herauskommend aus seinem Büro, wonach der selbstzufriedene Chef mich bat, für den vorliegenden Klienten die neuen, privilegierten/vergünstigten Zahlungspläne auszustellen.
In Juli 2009 weigerte E.Mähr, mir mein Urlaubsgeld, das nach dem Durchschnittslohn bzw. durchschnittlichen Verdienst berechnet wird, auszuzahlen. Ich war gezwungen, mit dem Appell in die zuständigen Behörden zu drohen, wonach E.Mähr mir die Auszahlung des Urlaubsgeldes doch unterschrieb, mit den Worten: „Ich tue es das letzte Mal“.
Unter den Mitarbeitern hat E.Mähr das Gerücht verbreitet, dass er in kurzer Zeit mich und Damir (unseren Finanzanalytiker) dafür entlassen werde, weil Damir „Moslem ist und er ihn dafür hasst“, und mich dafür hasse, weil ich „zu viele Ambitionen habe“.
Ich weiß nicht, wie gut E.Mähr früher mit den Aufgaben und Pflichten des Finanzdirektors am Werk in Nenzing zurecht kam, aber was das russische Gesetzgebung betrifft, so ist hier seine Inkompetenz angesichts der Abwesenheit der einschlägigen Erfahrung verständlich. Doch alle seine Fehlgriffe, Unwissenheit, Inkompetenz, Fehlermeldungen, Ratschläge/Beratungen von meiner Seite in den Arbeitsfragen und geschäftlichen Angelegenheiten, nimmt E.Mähr äußerst kränklich, nervös wahr.
Und tatsächlich entließ E.Mähr, wie geplant, mich und Damir binnen eines Tages – er gab den Juristen die Aufgabe, die Dokumente über die von uns angeblich zugelassenen Verstößen (Arbeitsversäumnisse, Verspätungen, Gespräche per korporativen Mobiltelefon während des Urlaubes) zu verfassen, und zwang danach die übrigen Kollegen, diese Papiere zu unterschreiben. Nachher baten diese Mitarbeiter uns leise, jemand sogar schriftlich, um Verzeihung und rechtfertigten sich mit der Notwendigkeit, ihre Kinder zu ernähren, die Kredite auszuzahlen und mit dem ähnlichen, aber gegen den Willen der Führung zu gehen, hatten alle Angst, und unterschrieben die gegen uns verfälschten Dokumente unter dem Druck von E.Mähr. Außerdem empörte ich mich regelmäßig über die Arbeitsversäumnisse und miese Arbeit einiger neuen Mitarbeiter, und diese haben natürlich mit Freude zugestimmt, die gegen mich richtenden Dokumente zu unterschreiben.
Was mich anbetrifft, so hat E.Mähr mir angeboten, den Entlassungsantrag nach meinem eigenen Willen ausschließlich für die nach dem Gesetz gelegte Kompensation für den ungenutzten Urlaub zu schreiben, „wenn ich das saubere Arbeitsbuch haben will“. Den verbleibenden restlichen Teil meiner Prämiengelder auszuzahlen, hat dieser Mann mir auch abgesagt – ohne wirkliche Gründe dafür.
So verblieb ich innerhalb von einem Sommertag sowohl ohne Arbeit, entlassen von der Stelle „des Vertriebsmanagers“, anstelle der Dankbarkeit für die höllische, im Laufe von 3 Jahren bewältigte Arbeit für das Wohlergehen der Firma auf Kosten meines persönlichen Lebens, als auch ohne Möglichkeit für die weitere Arbeitseinstellung, da E.Mähr mich nach dem Artikel „für die mehrfache Nichterfüllung von Arbeitspflichten“ entlassen hatte und die entsprechenden Eintragungen in meinem Arbeitsbuch gemacht hatte. Zudem blieb ich bei der Entlassung anstelle der verdienten Prämienzuschlägen auch noch schuldig – die Buchhalterin hat sich angeblich bei der Auszahlung des Feriengeldes im Juli 2009 verrechnet und mir zu viel bezahlt.
Im August 2009 hat man mich von der korporativen Krankenversicherung abgeschaltet, und an die „Raiffeisenbank“ AG, deren sehr geehrte Kundin ich noch lange Zeit vor der Einnahme in Liebherr war, schickte E.Mähr einen Brief darüber, dass er mich „aus der Gesellschaft eben entlassen hatte“, und bat im Hinblick darauf, mich von den korporativen Bedienungstarifen für meine Konten abzuschalten. Bis zum heutigen Moment bezahle ich selbständig schon das achte Jahr sowohl die Krankenversicherung, als auch die Bankgebühren, obwohl die Bezahlung dieser Kosten nach dem Arbeitsvertrag eben eine Pflicht des Arbeitgebers ist.
Darüber hinaus wird nach den Bedingungen des Arbeitsvertrages, die Zeitfrist des Aufenthaltes mit dem Krankenschein sowie die Periode des Aufenthaltes im Schwangerschaftsurlaub auch vom Arbeitgeber bezahlt. E.Mähr erklärte dazu einfach, dass diese Bedingungen, die einst für alle Mitarbeiter vom ehemaligen Leiter festgesetzt und unterschrieben waren, für mich nun ungültig sind, und weigerte sich, mir sowohl das eine, als auch das andere zu bezahlen.

Nach der unrechtmäßigen und unverdienten Entlassung verblieb mir auf alle mögliche Weise, die Gerechtigkeit wiederherzustellen und E.Mähr zu zwingen, die durchgeführte Arbeit zu bezahlen sowie die unwahren, verlogenen Aufnahmen im Arbeitsbuch zu widerrufen, die einzige gesetzliche Möglichkeit – eine Appellation an das zuständige Gericht. Alle Anschuldigungen waren sowohl vor Gericht als auch bei der Staatsanwaltschaft als grundlos und unmotiviert anerkannt und waren als künstlich fabrizierter Anlass qualifiziert, das Prämiengeld nicht auszuzahlen und von der hochbezahlten Arbeiterin loszukommen. Man hat mich auf der Arbeit wiedereingestellt, verpflichtete dabei der Arbeitgeber, die Prämienzuschläge und die Arbeitslöhne für den gesamten Zeitraum des gerichtlichen Prozesses auszuzahlen sowie mir die juristische Kosten zu ersetzen (obwohl nach der Gerechtigkeit das alles E.Mähr bezahlen müsste).

Doch am ersten Tag meines Arbeitsantritts am 25. Dezember 2009 setzte E.Mähr seine schmutzige Politik, eigene Ambitionen zu trösten und zu befriedigen und mich auf Kosten von „SL Leasing“ GmbH zu verhöhnen und misshandeln, fort. Er verschloss von mir die Türen von allen Büroräumen, einschließlich Küche, befahl mir, im am meisten entfernten ganz leeren Zimmer mit dem lauten Echo zu sitzen. Wenn ich mit ihm zu reden versuchte, lief E.Mähr von mir durch den Korridor weg mit dem Schrei: „Es gibt niemand da!“ und hat vor meiner Nase die Tür verschlossen. Das Verhalten eines „würdigen“ Chefs! Es war das letzte Mal, als ich ihn sah.
Am 12. Januar 2010, als nach meiner Wiederherstellung mit der Prüfung die Gerichtsvollzieher kommen sollten, versuchte E.Mähr ab der zweiten Hälfte des Werktages, also am Nachmittag, mich für 4 Tage in den Fernen Osten zu verbannen – ohne bezahlte Hotels, ohne Geld, Telefon, ohne Überlassung von Kundenkontakten und dgl. Obwohl in dieser Dienstreise keine Geschäftsnotwendigkeit bestand, außer dem persönlichen Wunsch von Chef mir zu schaden. Erneut hat er also einfach das Geld der Firma in den Wind hinausgeworfen. Mir wurden einfach die auf Firmenkosten erworbenen Flug- und Bahntickets mitgebracht, der Reiseweg nahm zeitlich gerade 4 Tage in Anspruch. Und ich bin das einzige Kind bei meinen Eltern. Ich weigerte mich, in eine solche „Dienstreise“ zu fahren, und es wurde auf mich eine erneute Disziplinarstrafe wegen der Nichterfüllung von beruflichen Pflichten auferlegt, die ich ebenfalls im Gericht absetzen musste. Mir wurde kein Eingangsausweis ausgestellt, ich blieb auf dem Stockwerk vor den Türen des Büros stehen, wartend bis jemand von den Mitarbeitern oder Kunden kommt. Die Angestellten öffneten mir laut seinem Befehl die Tür nicht, und schließlich hat er einfach dem Sicherheitsdienst unseres Geschäftszentrums befohlen, mich selbst in das Gebäude nicht vorbeizulassen. Als ich dann E.Mähr gerichtlich anklagte, mit der Forderung, mich auf meinen Arbeitsplatz zuzulassen, schickte er mir ins Gericht mein Arbeitsbuch mit der nächsten Bestimmung – diesmal hatte er mich für den Arbeitsversäumnis entlassen.
Solche Frechheit und Arroganz sah man im Gericht seit langem nicht. Man hat mich nochmals wiederhergestellt, hat LIEBHERR erneut verpflichtet, den Lohn für die gesamte Periode der Nichtzulassung auf den Arbeitsplatz und der Gerichtsverhandlung auszuzahlen, und ich ging wieder zur Arbeit, in das Büro, diesmal schon mit den Gerichtsvollziehern. Aber selbst bei anwesenden Gerichtsvollziehern ließ E.Mähr mich nicht ins Büro ein.
Nach der russischen Gesetzgebung ist der Arbeitgeber nach der Wiederherstellung des Arbeitnehmers auf Wunsch des letzten verpflichtet, ihm das neue, „reine“ Arbeitsbuch, ohne verleumdenden Eintragungen auszugeben. Solche Erklärungen schrieb ich E.Mähr mehr als genug, doch im Augenblick ist mein Arbeitsbuch beschädigt und befindet sich bei E.Mähr. Er ignoriert einfach meine Anträge, weigert sich, das Buch zu korrigieren, und ich kann dadurch bis in die Gegenwart nicht einmal zur Suche nach einem neuen Job antreten, wenn schon hier meine Dienstleistungen scheinbar nicht mehr notwendig oder brauchbar sind. Aber auch mich loszulassen beeilt er sich nicht – er tilgt weder die wachsenden Lohnschulden, noch die unterbezahlen Prämienschulden, meine Position in der Firma wird nicht geändert, die Kosten meiner Krankenversicherung werden auch nicht ersetzt. Von nun an begann der Chef auch außerhalb des vorliegenden Streites, der von ihm als Arbeitsstreit maskiert wird, zu schaden – im Namen des Konzerns „LIEBHERR“ schickte er einen offiziellen Brief an das USA-Konsulat mit der mich verleumdenden Information, um mich mit den Freunden auf meinen gesetzlichen Urlaub in die USA nicht kommen zu lassen.

Nach der nächsten Wiederherstellung im Oktober 2010 saß ich zuerst im leeren Verhandlungszimmer unseres neuen Büros. Von mir wurden wiederum alle Türen, einschließlich die der Küche verschlossen, und danach händigte mir die Assistentin von E.Mähr seinen Befehl ein, „meine Arbeitstätigkeit aus dem Büro von Thomas Olson“, dem Freund von E.Mähr und Besitzer einer juristischen Beratung, die alle gerichtlichen und nicht nur gerichtlichen Dinge für den Konzern führt, zu verwirklichen.
Dieser Mann, Thomas Olson, nahm schon 2009 bei unserer Gesellschaft einen Mercedes ins Leasing, zahlte aber nach dem Leasing selten, wenn er überhaupt zahlte. Außerdem gab E.Mähr T.Olson viele Aufträge für verschiedene Arten von Dienstleistungen, einschließlich der Vorbereitung der Unterlagen für den laufenden Betrieb des Unternehmens. Aber die Ergebnisse dieser Arbeit T.Olsons und seiner Mitarbeiter hat man nie gesehen, dabei wurde ihm das Geld von den Konten unserer Gesellschaft doch ausgezahlt, und auf alle unseren Empörungen anlässlich dieses Herrn und seiner „Tätigkeit“ verteidigt E.Mähr seinen Freund nur: „Berühren Sie ihn nicht, ich kläre selbst mit ihm alle Fragen.“
Und in meinem Fall setzten sowohl E.Mähr, als auch T.Olson im klaren Bewusstsein, dass alle Verfahren gegen mich für sie verlierbar sind, fort, das Geld von Liebherr für die Stundenlohnbezahlung ihrer Dienstleistungen nach dem Verfahrensverlust in allen Instanzen und für die Auszahlungen der mir gerichtlich zugesprochenen Arbeitslohnkompensationen herauszugeben, mir – der Arbeiterin, die zur Arbeit nicht einmal für eine Minute zugelassen war! Wie ich verstehe, sollte E.Mähr nach Deutschland die Information in den Zahlen gewähren. Daraus ist vollkommen klar, dass der Mitarbeiter, der nach Entlassung nicht einmal einen Tag gearbeitet hat, einen Lohn bekommt, ohne der Gesellschaft irgendeinen Nutzen zu bringen. Diese Situation passt Herrn E.Mähr und Herrn T.Olson vollkommen – sie verbrauchen ja nicht ihr eigenes Geld, sondern das Geld von LIEBHERR.
Darüber hinaus erklärte mir T.Olson, dass er „ein Freund von Herr Liebherr ist, und alles, was er macht, macht er ausschließlich nach dem persönlichen Hinweis des Herrn W. Liebherr und des vorigen Leiters in Deutschland – Herrn R.Bausch.“
Noch vor der Fahrt in das Büro von „Olson Consulting“ GmbH nach der Wiederherstellung im Oktober 2010 bat ich, in Erwartung dessen, dass E.Mähr nochmals versucht, mich in die unwiderrufliche Dienstreise auszuweisen, bei der Hauptbuchhalterin I. Badjina, die gerade in den Korridor herausgekam, mir „die Bestimmung/Regelung der Dienstreisen“ zu gewähren. Doch I. Badjina, deren schriftliches Geständnis darüber, wie E.Mähr sie zwang, die verfälschten Dokumente gegen mich zu unterschreiben, ich im Gericht vorgelegt habe, blieb wegen mich dafür beleidigt. Auf meine höfliche und offizielle Bitte antwortete sie mit Grobheit und zensurwidrigen Geschimpfen demonstrativ in mein Diktiergerät, und auf meine erneute Anfrage stürzte sie sich auf mich. Ich drohte, im Falle der Zufügung von Körperverletzungen mich mit dem Appell an die Strafverfolgungsbehörden zu wenden, worauf ich wiederum nur Schimpfwörter zurückbekam. In einigen Minuten sah ich die das Büro verlassenden I. Badjina, E.Mähr und seinen Fahrer in der Oberbekleidung – sie eilten sich, als erste in der Arbeitszeit einen Antrag auf mich in die Polizei zu reichen. Zwei Tage später habe ich einen Anruf von der Polizei bekommen: man bat mich, eine Erklärung über die Tatsache der Zufügung von Körperverletzungen an Badjina I. zu geben. In der Polizei demonstrierte ich meine damalige Diktiergerätsaufnahme, auf der es deutlich zu hören war, das nicht ich Badjina I., sondern im Gegenteil, sie mich geschlagen hatte. Der Fall wurde geschlossen, und der abschnittsbevollmächtigte Polizist empfahl mir, eine private gerichtliche Klage in Bezug auf Schläge und falsche Zeugnisse seitens I. Badjina einzureichen. Dabei verlangte E.Mähr von mir schriftliche Erklärungen im Zusammenhang mit der angeblichen Zufügung von Körperverletzungen an Badjina I. Und die Leute haben sich Zeit genommen, eine medizinische Bescheinigung (ärztliches Attest) über die angeblich existierenden blauen Flecken zu kaufen!
Hinterher fragte ich N.von Seela direkt, warum man mich zum Rücktritt aus dem Unternehmen weiter zwingt, während E.Mähr auf seinem Arbeitsplatz verbleibt, wenn, wie er behauptete, alle sich in Deutschland der Lage klargeworden seien, ihre Meinung geändert hätten und mir ihre aufrichtigen Entschuldigungen brächten. Er hat mir darauf geantwortet, dass ich dort nicht weiterbleiben darf, da ich mich angeblich mit der Hauptbuchhalterin Badjina I. gerauft hatte. Erstaunlich! Sie hat mich eben geschlagen, es gibt Beweise dafür, und wiederum ist es ihr vorgeschlagen, zu bleiben, und ich soll weggehen. Die Frau, die aus der Provinz ankam, die früher als Kassiererin in einem provinziellen Geschäft gearbeitet hatte, deren Bruder die Strafe für den Mord verbüßt; ohne ausreichende Ausbildung, ohne irgendeine Fremdsprache zu beherrschen. Zudem ging sie in die „Liebherr-Russland“ GmbH – N. von Seela nahm sie zu sich zur Arbeit, da sie eine Freundin von Hauptbuchhalterin in „Liebherr-Russland“ GmbH Alexejewa O. ist, übrigens einer Gynäkologe von Beruf, auch ohne Fremdsprachenkenntnisse. Nie verstand ich die Geschäftspolitik, die Unwissenden anzustellen, um dann später ihre Ausbildung auf Unternehmenskosten zu bezahlen.
Im Büro von „Olson Consulting“ GmbH soll ich nach der letzten Wiederherstellung seit Oktober 2010 und bis die Gegenwart – 2015 - „arbeiten“: ohne Server, E-Mail (elektronische Post), ohne Telefon, Visitenkarten und dergleichen! So verwendet E.Mähr teure respektable Fachkräfte – er zwingt mich zu sitzen und zu faulenzen anstatt weiterhin für das Wohl des Unternehmens zu arbeiten. Dies trotz der Tatsache, dass mehr als 70% des Umsatzes der Firma durch meine Stammkundenbasis, von der E.Mähr mich entfernt hat, geschaffen wurde.
Aber auch dies schien E.Mähr nicht gut genug. Im Dezember 2010 plante ich eine Tour durch die USA, mit dem Ziel, einen in Dallas lebenden Freund zu besuchen. Nach dem Gesetz reichte ich an T.Olson, der zum Vertreter von E.Mähr in arbeitsrechtlichen Fragen wurde, meine Urlaubserklärung. Diese Erklärung unterschrieb T.Olson lange Zeit nicht, dennoch unter meiner Bedrohung, auf seine Absage im gelegten Urlaub eine Anklage in die Staatsanwaltschaft gegen ihn zu erheben und alle meine Kosten für die Flugkarten und Hotels in USA von ihm gerichtlich zu erfordern, unterschrieb er endlich das Dokument. Aber Olson unterschrieb nicht nur diese Erklärung – am selben Tag schickten sie zusammen mit E.Mähr im Namen des Konzerns „LIEBHERR“ einen offiziellen Brief mit der mich verleumdenden Information an das USA-Konsulat und empfahlen dem Konsulat, mich in die USA, infolge der angeblich existierenden Problemen mit dem Gesetz in der Russischen Föderation, nicht zu lassen. Sie schrieben weiter, dass die von mir bei der Visumsbeantragung gegebene Information über meine Arbeit in LIEBHERR Toschtergesellschaft unwahr ist.
Doch waren die Pässe mit den gültigen zweijährigen Visen in jenem Zeitpunkt bereits in unseren Händen, und das USA-Konsulat verlangte die Rückgabe meines Reisepasses. Nachdem der Konsul mir den Brief vorgelesen hatte, teilte er mit, dass er den vorliegenden Brief vom Konzern „LIEBHERR“ nicht ignorieren kann, und annullierte mir das Visum – am 28. Dezember 2010, vor zwei Stunden bis zu unserem Abflug nach Las Vegas.
Im Zusammenhang mit diesem von E.Mähr gerichtetem Brief, musste ich später den beschädigten Pass umtauschen lassen und dafür Zeit und Geldmittel in Anspruch nehmen. Und in jenem Moment mussten alle vier von uns gewichtige Verluste im Zusammenhang mit den verlorenen, zu den Bedingungen „ohne Preisersatz“ gekauften Tickets, der Hotelstornierung in den USA und der Organisierung einer alternativen Erholung (drei Tage vor dem Neujahr, bei Abwesenheit von Visen) erleiden. Auf solche Weise kompromittierte E.Mähr erneut den Namen „LIEBHERR“ und beschmierte ihn mit dem Schmitz.

Mich nach dem Urlaub zu entlassen gelang es wieder nicht – ungeachtet der aktiven Arbeit von T.Olson nach dem Verfassen von Aufgaben, die nicht zu meinen Pflichten gehörten und das einzige Ziel hatten: mich zu demütigen und für ihre Nichterfüllung zu entlassen. Ich brachte ein Attest über die Schwangerschaft. Und da fingen E.Mähr und T.Olson an, mich mit verdoppelter Kraft zu verhöhnen. Man lief hinter mir mit der Stoppuhr, ich wurde nicht begrüßt, mir wurde das Licht abgeschaltet, sogar, verzeihen Sie, im Toilettenzimmer, gehend, berührte man ausgerechnet meinen Stuhl, und in der Küche, wenn ich aß, berührte man meine Beine.
Alles endete damit, dass, als T.Olson auf dem neunten Monat meiner Schwangerschaft aus dem Korridor das Sofa wegtrug, auf dem ich jeden Tag von 9 bis 18 Uhr gesessen hatte, es mit einem Nachttisch ersetzte und mir anbot, mit dem großen Bauch den ganzen Werktag stehen zu bleiben, dass ich ins Besprechungszimmer kam und mich dort auf einen Stuhl setzte. T.Olson fing an, mich von dort mit Gewalt bei den Händen herauszuziehen, ich leistete Widerstand, da er mich andernfalls mit dem Bauch gegen den Tisch stieß, und er rief das Sicherheitspersonal und die Polizei auf, mich von dort rauszuschmeißen. Im Endeffekt wurde ich von einem Krankenwagen mit der Diagnose „Frühgeburt“ abgeholt. Dabei verzichtete T.Olson nicht darauf, mir einen Befehl darüber auszuhändigen, dass wenn ich noch einmal den Stuhl nehmen werde, er gegen mich ein Strafverfahren „wegen der Nutzung des Eigentums von dritten Personen“ öffnen werde.
Solche und ähnliche Dokumente über die Ereignisse nach meiner letzten Wiederherstellung vom 18. Oktober 2010, nach der ich noch nicht vor Gericht anklagte, habe ich mehr als genug angesammelt – zwei sehr dicke Aktenmappen. Ich war nicht zur Arbeit gemäß Arbeitsvertrag zugelassen, man ließ mich nicht zu Kunden, die ich früher betreut hatte, und man ermöglichte also nicht, das Prämiengeld zu verdienen, ich durfte weder Telefonate machen, noch den Geschäftsraum T.Olsons verlassen, alle Verhandlungen durften nur im Büro von „Olson Consulting“ geführt werden u.a. u.ä. Als ich die genannten Aktenmappen N. von Seela demonstriert hatte, blätterte ist er sie um und er erschrak sich. Allerdings dachte er vielleicht, dass der normale Mensch so was ohnehin nicht ertragen wird und dass ich kurz danach von dort selbst entlaufen werde, und gab folglich E.Mähr und T.Olson das grüne Licht für weitere Verspottungen.

Doch werde ich es nicht zulassen, mich weiter zu besudeln, und beabsichtige auch nicht, weder E.Mähr noch T.Olson das ganze mit mir und meiner Familie in den letzten acht Jahren Geschehene zu verzeihen. Ich halte es für notwendig, sie zur Verantwortung für jede der erwähnten Episoden und jedes gegen mich erstellte Papierchen heranzuziehen.
Als ich mich im Schwangerschaftsurlaub 2011– 2014 befund, durfte E.Mähr mich nicht wieder einmal entlassen, jetzt hat es wieder unrechtmäßig gemacht.

Im Februar 2012 Jahres hat Herr N. von Seela, Generaldirektor von «Liebherr-Russland» GmbH, der diese Situation drei Jahre lang schweigend beobachtete, nach dem Wechsel der Konzernführung in Deutschland, offensichtlich auf ihre Forderung, vorgegeben, dass er unseren Konflikt mit E.Mähr angeblich zu lösen versuchte.
Als 2008 E.Mähr Generaldirektor von russischen Tochtergesellschaft wurde, beschwerte ich mich bei ihm über die Schwierigkeiten bei der Beschaffung von Geschäften mit «Liebherr-Russland» GmbH, deren Mitarbeiter tief auf den Bestechungen (Pullbacks) von Leasinggesellschaften sitzen, mit denen sie noch vor der Eröffnung unserer Gesellschaft gearbeitet hatten. Nach meinen Offenbarungen fragte E.Mähr darüber N. von Seela direkt, mit direktem Bezug auf mich, und bei demjenigen entstand natürlich zu mir eine persönliche, gelinde gesagt, Antipathie.
Im Februar 2012 teilte Herr N. von Seela mir mit, dass er angeblich von unserem Konflikt mit Chef überhaupt nichts wusste, und als er darüber erfahren hatte, schlug er mir sofort an, diesen zu lösen: mein Arbeitsbuch freiwillig zu korrigieren, alle meine materiellen und moralischen Schäden, die durch 3 jahrelange Verspottungen herbeigerufen waren, durch «Liebherr-Russland» GmbH komplett zu kompensieren, meinen guten Namen vor der Bank und dem amerikanischen Konsulat wiederherstellen, mich beim Erhalten des Visums in die USA zu unterstützen, mir die guten Empfehlungen vom Konzern «LIEBHERR» für die zukünftigen Arbeitgeber zu gewähren.
Zu diesem Zweck haben wir zusammen mit N. von Seela, in seinem Büro sitzend, das gesamte rückständige Arbeitsentgelt vom Liebherr nach der russischen Gesetzgebung berechnet. Bei den Berechnungen der Verschuldung vor mir, kam ich in allen Punkten N. von Seela entgegen, um von solchem moralischen Unholden, wie E.Mähr, möglichst rasch Abschied zu nehmen. Aber es stellte sich heraus, dass auch dieses Zahlungsschema N. von Seelas – bloß ein weiterer Versuch mich zu täuschen war, und in Deutschland dann zu berichten, dass man versucht hatte, sich mit mir zu einigen, aber es sich als unmöglich erwies.
Bis September 2012 (!) blieb ich, an Stelle von Erholung und frischer Luft für mein Kind, in schwülem Moskau sitzen, und studierte und klärte mit den von mir bezahlten Anwälten die Verträge, Abkommen und Ergänzungen, die N. von Seela zusammen mit seinen Anwälten erfunden hatte. Ich befasste mich mit der Sammlung und Aufbereitung von Zertifikaten, Profilen, Fragebögen, Fotos, verbrachte meine Zeit für Verhandlungen über die Einstellung auf «Liebherr-Russland» GmbH. Und jedesmal forderte N. von Seela mit seinen Angestellten von mir, zuerst meine Entlassungserklärung zu schreiben, bevor er irgendwann mal später seinerseits die Dokumente über die vereinbarten Bedingungen unterzeichnet. Von seiner Seite verlangte er von mir insbesondere die Unterzeichnung einer ganzen Liste von neuen Berufspflichten, einschließlich der Errichtung eines Servicezentrums (Kundendienstes) in der Stadt Kemerovo, der Organisation dort einer Gasversorgung, der Suche nach drei Investoren, die bereit sind, 1 Million Euro dafür auszugeben u.a. u.ä. Nachdem ich verlangt hatte, solche Bedingungen aus den Verträgen zu entfernen, sagte sich N. von Seela von allen seinen Versprechungen sofort los. Um mir das mitzuteilen, hat er, anstatt selbst zu kommen, zu mir den neuen Finanzdirektor von "Liebherr-Russland GmbH, Herrn Schenk, zugeschickt. Danach hielt N. von Seela es nicht einmal für nötig, mir seine Entschuldigungen zu bringen, er ist einfach verschwunden. Als N. von Seela im August 2012 mir mitgeteilt hat, dass es in Deutschland eine Beratung einschließlich meiner Frage stattfinden sollte, bat ich um meine Präsenz dort, um die Situation in der ersten Person zu schildern. Herr N. von Seela antwortete mir darauf, dass «ich dorthin nicht eingeladen bin». Dafür ist E.Mähr auf diese Beratung gefahren.

Als ich am 22. August 2012 zum Treffen mit Herrn Schenk ankam, habe ich ihn im Beratungszimmer zusammen mit E.Mähr angetroffen. Als er von ihm rausging, beschimpfte Herr Schenk mich ganz offen, und sagte lächelnd, dass er mir, erstens, nicht alles das, was E.Mähr über mich denkt, mitteilen wird, und zweitens, dass alle die früher mit Herrn von Seela besprochenen Bedingungen von nun an aufgehoben werden: entsprechend dem von Herr Schenk angebotenen Vertrag, wird mir die zweifach verringerte Summe als eine Auszahlung für die von mir in Zukunft (!) der Gesellschaft LIEBHERR im Namen meines Einzelunternehmens oder GmbH zu leistenden Finanzberatungen vorgeschlagen. Das heißt mit anderen Worten, dass ich aus der armseligen Summe sowohl die Gewinnsteuer, als auch die Lohnsteuer auch noch zahlen müsste. Das Schema war erneut so ausgedacht, dass man nach dem Erhalten meiner Entlassungserklärung den vorliegenden Vertrag momentan annullieren könnte, ohne mir die Schuld im geringsten zu ersetzen, dazu würde ich sowohl ohne Arbeit, als auch ohne Möglichkeit, wegen des beschädigten Arbeitsbuches sich anderswo einzustellen, bleiben.
Das heißt, dass man mir angeboten hat, alle Verspottungen im Laufe von mehr 3 Jahren im Endergebnis auf meine eigenen Kosten zu ertragen, auch noch zuzuzahlen; weder über die Empfehlungen, noch über die Lösung der Frage mit USA, mit der Bank und dgl. war es überhaupt keine Rede. Außerdem hat Herr Schenk hinzugefügt, dass es «viel zu viel» ist, mir auch soviel Geld anzubieten, und falls mir das alles nicht gefällt, kann ich weiter zu E.Mähr arbeiten gehen, was mir, nach seiner Meinung, «mit einem Baby, nicht sehr bequem zu tun wird», und er gab mir drei Tage, um darüber nachzudenken. Wenn jemand irgendwelche Summen für «viel zu groß» hält, so ist es eine Schuld von E.Mähr, den niemand gezwungen hat, diese Entlassung zu unternehmen und mir das Arbeitsbuch zu beschädigen, das festgesetzte Prämiengeld nicht auszuzahlen, mich nicht zur Arbeit laut meinem Arbeitsvertrag zuzulassen (und damit die Verschuldung vor mir zu vergrößern), in das USA-Konsulat und in die Bank abscheuliche Worte über mich zu schreiben. Ich drohte E.Mähr nicht mit Pistole, niemand hetzte ihn auf, diese Situation zu beginnen, und niemand stört ihm, sie jederzeit zu stoppen. Jetzt bin ich meinerseits beabsichtigt, nicht einmal einen Cent, der meiner Familie durch Verschulden E.Mährs verloren ging, nicht einen einzigen Tag der verlorenen Karriere zu verzeihen – nicht dafür habe ich in meinem Leben so viele Hochschulen mit Auszeichnung beendet und so viele Jahre Erfahrungen in einem mich interessierenden Arbeitsfachgebiet gesammelt.
Ich gab Herrn Schenk eine Woche (bis zum 01. September 2012) für die Einwilligung der früher mit N. von Seela vereinbarten Berechnungen, einschließlich zusätzlicher Lohnnachzahlung für den Zeitraum von Februar bis August. Ab September 2012 begann schon das vierte Jahr der von E.Mähr geschaffenen Situation, die jetzt noch bei der vollen Informiertheit und der schweigsamen Billigung seitens «Liebherr-Russland» GmbH und Liebherr International fortdauert.
Ich versprach, dass falls in einer Woche in meiner Angelegenheit keine Entscheidung auf der Basis der früher festgelegten Bedingungen getroffen wird, werde ich mit der ausführlichen Darlegung der gesamten Information über die Anständigkeit von Vertretern des Konzerns «LIEBHERR» in Russland für die Öffentlichkeit, mit der Heranziehung von Massenmedien, beginnen. Darauf erklärte Herr N. von Seela dass es ihm schnuppe ist, und sagte über mich: «der Hund bellt, die Karawane geht weiter».
Ich glaube, dass wenn in einem Konflikt zwei Seiten beteiligt sind, man eben beide anhören soll. Mich hat niemand in diesen drei Jahren etwas gefragt und niemand hat mich angehört. Alle wissen nur den Standpunkt von E.Mähr: infolgedessen fühlt sich der eigentliche Grund von Konflikten ausgezeichnet auf seinem Arbeitsplatz als Direktor, erwirbt Immobilien in Finnland, und ich, als Opfer seiner kranken Ehrgeiz, höre stets die Forderungen an, die Gesellschaft zu verlassen, und bekomme gerichtlich von ihm die Mittel für den Lebensunterhalt meiner Familie. Ein Paradox: ich habe diese Gesellschaft doch zum Leben aufgerufen, und E.Mähr tut alles, um Firma zu zerstören, und hat es endlich erreicht.
Es ist nun offensichtlich, dass ohne Eingreifen «von oben», die Herren E.Mähr und N. von Seela nicht im Zustand sind, ja auch nicht den geringsten Wunsch haben, diesen Konflikt beizulegen. Sie haben die Situation stark verpasst, sie wird von ihren nicht mehr kontrolliert, die Schuld vor mir setzt fort, wie ein Schneeball zu wachsen, sie sind nicht imstande, diese Schuld selbständig zu tilgen, wie auch nicht imstande, ihre eigene Fehler zu gestehen. Für diese Fehler zahlt «LIEBHERR».
N. von Seela hat in seinem eigenen Stil eine Art gemacht und berichtet, dass er versucht hat, mit mir zu einem Abkommen zu kommen, doch ich dies ablehnte.
Man erzwingt mich, wieder ans Gericht zu wenden. Die vergangenen Jahre haben klar die Ineffektivität der Politik E.Mährs aufgezeigt – der Unterhalt eines nicht arbeitenden Mitarbeiters ist für «SL Leasing» GmbH eindeutig ungünstig, besonders unter Berücksichtigung der Ausgaben für die Juristerei, jedoch dauert die Situation weiter fort. Offensichtlich, ist sie persönlich für E.Mähr und T.Olson vorteilhaft. Ihre Ambitionen befriedigen diese Leute auf Kosten der Aktionäre von LIEBHERR, all diese Jahre hat keiner von ihnen nicht einmal einen Cent daran verloren, wenn man natürlich die Prämiengelder von den verpassten Geschäften des jetzigen unqualifizierten Arbeitspersonals nicht mitzählt.
Meine Juristen und ich erklärten früher und erklären auch weiterhin, dass diese Frage nicht anders zu lösen ist, als sich mit mir auf gute Weise zu einigen. Die Bedrohungen und Entlassungen bilden nur Schritte rückwärts von der schnellsten Auflösung der Situation, darüber warnte ich E.Mähr bereits im Dezember 2009, wenn ich hinter ihn durch den Flur lief und schon damals anbot, uns nach meiner ersten Wiederherstellung zu einigen. «Es gibt niemand da!» – antwortete er.

Entsprechend der russischen Gesetzgebung können die vom Leiter der Organisation unrechtmäßig getragenen Aufwände aus seinem eigenen Einkommen abgezogen werden. Ich bat die Führung in Deutschland nach meiner ersten Wiederherstellung, alle Kosten nach dem Ersatz meines verpassten Einkommens auf das Gehalt E.Mährs zu beziehen, und es würde ihm unrentabel werden, diese Situation fortzusetzen, und der Konflikt würde sich dann sehr schnell lösen. Doch wurde mein Brief sowohl von der Leitung von «Liebherr» als auch von der Leitung von «LBBW» ignoriert. Infolgedessen haben wir schon das vierte Jahr die Fortsetzung.

Im Abschluss wollte ich sehr gerne ein Beispiel bringen: wenn so was ähnliches mit einem Mitarbeiter im russischen Tochterunternehmen des französischen Konzerns «Airbus» geschah, und zwar wurde ein Versuch gemacht, jenen Mitarbeiter unrechtmäßig zu entlassen, so wurde der für diese Situation verantwortliche Moskauer Leiter, nachdem man die Führung in Frankreich davon informiert hatte, aus der Gesellschaft sofort entlassen.

In Zusammenhang mit dieser Schilderung bitte ich Sie als Besitzer des Konzerns, von dessen Namen man mich hier als Mitarbeiterin des russischen Tochterunternehmens so schlecht behandelt, auf die Situation einzuwirken. Ich bitte Sie, alle meine von ihm verletzte Rechte wiederherzustellen: für alle meine unrechtmäßig getragenen Kosten Verantwortung zu tragen sowie meine moralischen Schäden zu ersetzen, wenn diese im Hinblick auf die von mir gestohlenen Lebensjahre, die mir niemand zurückerstattet, überhaupt messbar sind. Anstatt jede Minute meines jungen Lebens von 27 bis 33 Jahren zu genießen, bin ich gezwungen, all diese Jahre in den Gerichten zu verbringen, und noch bevor ich meine verletzten Rechte wiederherzustellen schaffe, erfindet E.Mähr immer die neuen Wege, sich auf meine Kosten und auf Kosten von «SL Leasing» GmbH zu amüsieren.
Mein Arbeitsbuch ist in diesem Moment weiterhin vom E.Mähr beschädigt im September 2014, und ein neues Arbeitsbuch, ohne mich verleumdenden Einschreibungen, will er auch nicht ausstellen, und ohne dies, ohne festgelegte Erhöhung im Amt, kann ich nicht und werde ich sogar die Suche nach der neuen Arbeit nicht beginnen. Meine Bank hat aufgehört, mir die Sonderkredite anzubieten, mit denen sie mich bis zum Brief E.Mährs zuschüttete. Ich brauche es nicht einmal zu versuchen, in das USA-Konsulat einen Visumsantrag für mich und meine Kinder zu stellen, bis dorthin nicht der Widerruf des Briefes von Konzern «LIEBHERR» vom Dezember 2010 und die Beweise des gelösten Arbeitskonfliktes, als meiner stabilen wirtschaftlichen Lage, ankommen.

Ich bitte Sie, sich zu intervenieren, und die Lösung dieses anhaltenden, langwierigen, empörenden Problems einem von russischer Führung unabhängigen Kollegen zu beauftragen, der in der Lage ist, die beiden Seiten des Konfliktes anzuhören und eine objektive Beurteilung der Geschehnisse zu geben. Gern werde ich alle existierende Diktiergeräts- und Telefonaufnahmen, die E-Mail- Korrespondenz und Dokumentation, die sich auf meine Dinge beziehen, gewähren, falls es jemandem in LIEBHERR nicht gleichgültig ist.


Mit Hochachtung,
der führende Vertriebsmanager
Russland, Moskau
e-mail: 4402371@mail.ru

01.06.2015
Президенту Правления
Liebherr International AG
Доктору Willi Liebherr

Вице-Президенту Наблюдательного Совета Liebherr International AG
Isolde Liebherr

Liebherr International AG
rue de l'Industrie 45
1630 Bulle SCHWEIZ

от

сотрудника
дочернего предприятия
Концерна LIEBHERR в России
Москва, Российская Федерация

Кас.: деятельность руководства дочерних
предприятий Концерна Либхерр в России
LIEBHERR - синоним ФАШИЗМА?

01 июня 2015

Уважаемый г-н Либхерр!
Уважаемая г-жа Либхерр!

Прошу Вас вмешаться в ситуацию и прекратить беззаконие, происходящее в Ваших дочерних предприятиях в России.
Руководство компаний ООО «СЛ Лизинг» и ООО «Либхерр-Русланд» не выплачивает оговоренные премиальные сотрудникам, приписывая в отчетах сделки себе. Сотрудников, недовольных ситуацией, запугивают, вышвыривают на улицу, портят карьеру и вмешиваются в личную жизнь, чувствуя при этом абсолютно полную безнаказанность. Лично мне пришлось несколько раз обратиться в суд для того, чтобы получить заработанные премиальные.

Эти люди не просто не ценят сотрудников, они не считают российских граждан за людей. Существующая кадровая политика плодит бездельников и лентяев. Работающий персонал не заинтересован в результатах своей работы, квалифицированные кадры вымирают как вид, оставшиеся сотрудники полностью демотивированы, просиживают своё рабочее время от и до, происходит текучка кадров, люди сменяют друг друга, на место одного ушедшего специалиста нанимают двух, трёх, - каждый из них по отдельности недостаточно квалифицирован, а каждый последующий хуже предыдущего.
На мое желание сообщить обо всём семье Либхерр, Генеральный директор ООО «Либхерр РУсланд» Н.фон Зеела ответил мне, что «семья Либхерр в курсе», и «общаться с Вами они не станут», и «вообще никто не станет в этом разбираться», чем он и пользуется все эти годы.
Тем не менее сообщаю Вам о некоторых фактах данным письмом, в надежде, что ситуацию, при которой сотрудник восьмой год вынужден получать свою заработную плату через суд, и Вы сочтёте ненормальной. Надеюсь, Вас заинтересует ситуация в том виде, как она выглядит изнутри, а не в том, как о ней докладывает ставленый руководящий состав в России.

Столь длинный текст обусловлен необходимостью: с одной стороны он является и без того сжатым описанием продолжающихся восьмой год событий, с другой стороны имеет целью предотвратить любое искажение информации моими оппонентами.

Я работаю с марта 2007 года в дочернем предприятии Концерна LIEBHERR в Российской Федерации в должности ведущего менеджера по продажам, встречались с Вами на выставке СТТ.
В 2007 году, я пришла в эту вновь создаваемую компанию, и первой приступила к работе по уставной деятельности компании, в условиях только формирующихся уставных документов, наличия для деятельности только уставного капитала, при пустом сервере и большом количестве желающих финансирования клиентов концерна LIEBHERR, поступивших от ООО «Либхерр-Русланд». За постановку деятельности компании с нуля при приёме на работу мне была обещана достойная оплата труда, карьерный рост, хороший социальный пакет, служебное авто, премиальные от сделок и много других преференций.
В момент моего выхода на работу было собрано всё руководство ООО «Либхерр-Русланд», всем были розданы мои контакты, и с этого момента ко мне стали обращаться менеджеры и клиенты всех филиалов Концерна LIEBHERR со всей России – от Санкт-Петербурга (в т.ч.Калининграда) до Дальнего Востока.
Благодаря своему опыту работы в крупнейших компаниях России с участием иностранного капитала я лично разработала и собственноручно написала всю необходимую для осуществления деятельности компании документацию, разработала всю систему статистического учета, указала Генеральному директору на источник самого дешевого финансирования деятельности на российском рынке.
Ввиду отсутствия ассистентов, отдела сопровождения, специалистов финансового контроля, бухгалтеров и прочего персонала, необходимого для осуществления нормальной работы лизинговой компании, все обязанности данных специалистов приходилось выполнять мне одной. Я работала ежедневно с 8 утра и до 23 часов, продолжая на дому работу с документами до 3-4 часов ночи, я приходила в офис по субботам и воскресеньям, я не могла позволить себе уходить в отпуск. Всю работу – от встреч и переговоров, консультаций, командировок (в т.ч. и на Урал, и в Сибирь, и в Германию и т.д.), и до тупого вбивания 20-значных цифр в номера счетов в документы, переводов документации на немецкий и английский языки приходилось делать мне одной. Только в конце 2007 года мы наняли второго менеджера по продажам, обучением которого также пришлось заниматься мне.
Кроме того, в процессе работы выяснилось, что юристы, занимавшиеся регистрацией нашего ООО, не поставили нашу компанию на учёт в орган по борьбе с финансированием терроризма – Комитет по финансовому мониторингу (КФМ), и этим также пришлось заниматься мне.
Всё это время мне не выплачивались премиальные, оговоренные при приеме на работу, я продолжала оставаться в прежней должности менеджера, ни о предоставлении авто, ни хотя бы о компенсации за использование моего авто в служебных целях речи даже не шло. Когда я в декабре 2007 года подняла вопрос о выполнении данных мне обещаний – свою часть договора я выполняла более чем безупречно – мне ответили, что данные вопросы будет решать уже новый Генеральный директор – Элгар Херманн Мэр.
В июне 2008 года, поняв, что эти вопросы так и не решаются, и обратившись за разъяснениями к Э.Мэру, он мне сообщил, что премии он либо подпишет мне ровно в 10 раз ниже оговоренных при приёме на работу, либо не подпишет ничего. Для получения компенсации за использование своего (!) авто я должна заполнять путевые листы, и тогда в будущем мне будет компенсироваться бензин исходя из 20 центов за каждый пройденный по работе 1 км. Над обещанной мне при приеме на работу прежним руководителем должностью Коммерческого директора он «подумает».
Несмотря на сильные расхождения между обещанным и реальным положением вещей, я была вынуждена согласиться на новые условия. Но подписав в августе 2008 года соглашение о премиальных Э.Мэр попытался уменьшить и эти суммы ещё на 18% за счет вычета НДС с техники. Вычтя ещё 13% НДФЛ, получим снижение и так уменьшенных в 10 раз премиальных ещё на 31%. Однако второй менеджер также отказался подписывать такое ущемляющее нас соглашение о премиальных, и НДС при расчёте премий всё же был учтён, но недовольство Э.Мэра осталось, и, забегая вперёд, скажу, что когда мне пришлось снимать свои законные премии с Э.Мэра через суд, он и туда приносил расчёты премиальных, всё же уменьшая суммы на 18% НДС.
К моменту вступления Э.Мэром в должность к нам пришла проверка из КФМ, и организации грозил штраф за несообщение им о крупных сделках с момента регистрации ООО по вине юристов из «Байтен Буркхардт», не поставивших нас на учёт в КФМ при регистрации. На момент прихода комиссии ответственной за КФМ была я, занимавшаяся исправлением ошибок «Байтен Бургхардт» - постановкой нас на учёт, написанием и согласованием правил внутреннего контроля. Дабы уменьшить сумму штрафа перед КФМ, в связи с тем, что штраф на юридическое лицо в разы выше, чем на физическое, компанией «Байтен Буркхардт» совместно с Э.Мэром было решено свалить всю вину на меня как нерадивого сотрудника, а не на немецкую юридическую компанию. Э.Мэр вместе с юристами вызвал меня в переговорную комнату и попросил ради блага нашей компании подписать всю необходимую документацию, взяв вину на себя. Я расписалась в том, что виновата во всём я, на меня было наложено формальное дисциплинарное взыскание, которое вошло в моё личное дело. Ради блага компании я была готова на это. Каково же было моё удивление, когда Э.Мэр, придя в 2009 году в суд, заявил, что это из-за меня, оказывается, компания в 2008 году понесла штраф, уплаченный КФМ!

В ноябре 2008 года Э.Мэр начал выплату части положенных мне премий, в январе 2009 продолжил ещё меньшей частью, пообещав продолжить выплату в следующем квартале, но больше своих премий я от него не увидела.
В апреле 2009 года Э.Мэр шантажом потребовал от меня подписания новой методики выплаты премиальных, и только тогда он якобы сразу погасит передо мной долг по старым премиальным. Однако получив мою подпись, в ту же минуту он заявил, что теперь вообще не обязан выплачивать мне и прежние премиальные. Более того, он в крайне невежливом тоне сказал мне, что премий я больше получать не буду вообще, а если ещё раз про них спрошу, то «больше здесь работать не буду». Тем временем Э.Мэр нанял ещё одного менеджера по продажам (но ведь кризис же!), которому при мне начал передавать моих клиентов и отправлять его в командировки по сделкам, которые с самого начала вела я. Больше того, все новые сделки, которые ранее приходили мне одной и которые я распределяла между новыми менеджерами, Э.Мэр замкнул исключительно на себя и стал распределять их на двоих менеджеров, полностью игнорируя меня.
Любопытные случаи происходили на моих глазах: когда мои клиенты просили меня об отсрочках и реструктуризации графиков платежей в связи с всеобщим финансовым кризисом, я спрашивала об отсрочках Мэра, но он категорически отказывал. Удивительным образом впоследствии я заставала некоторых из них выходящими из его кабинета, после чего довольный собой Э.Мэр просил меня рассчитывать для данного клиента новые, льготные графики.
В июле 2009 года Э.Мэр отказался выплачивать мне отпускные, рассчитываемые по среднему заработку. Мне пришлось пригрозить обращением в соответствующие инстанции, после чего Э.Мэр подписал мне выплату отпускных со словами «делаю это в последний раз».
Среди сотрудников Э.Мэр распространил слух, что он уволит в ближайшее время меня и Дамира (финансового аналитика) за то, что Дамир «мусульманин и он за это его ненавидит», а меня за то, что у меня «амбиций слишком много».
Я не знаю, насколько хорошо Э.Мэр ранее справлялся с обязанностями финансового директора на заводе в Nenzing, но что касается российского рынка, здесь его некомпетентность ввиду отсутствия соответствующего опыта понятна. Однако все свои промахи, незнания, некомпетентность, замечания об ошибках, консультации с моей стороны по рабочим вопросам, Э. Мэр воспринимает крайне болезненно, нервно.
И действительно, как и планировал, Э.Мэр уволил меня за один день – дал задание юристам составить документы о якобы допущенных мной проступках и заставил остальных работников подписать эти документы. Впоследствии эти коллеги тихо, кто-то даже письменно, просили у нас прощения и оправдывались необходимостью кормить своих детей, выплачивать кредиты и т.п., но против руководства все идти побоялись и под давлением Э.Мэра подписывали сфальсифицированные против меня документы. Кроме того, я регулярно возмущалась прогулами, опозданиями и отвратительной работой некоторых новых сотрудников, и они с радостью согласились подписывать против меня документы.
Э.Мэр предложил мне написать заявление на увольнение по собственному желанию, если я хочу «иметь чистую трудовую книжку», исключительно за положенную по закону компенсацию за неиспользованный отпуск. Выплачивать оставшуюся часть моих премиальных этот человек также отказался.
Так, за один летний день, вместо благодарности за адскую проделанную за 3 года работу ради благополучия компании в ущерб своей личной жизни, я оказалась и без работы, будучи уволенной с должности «менеджера по продажам», и без возможности дальнейшего трудоустройства – Э.Мэр меня уволил по статье «за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей», сделав соответствующие записи в моей трудовой книжке. Более того, вместо заработанных премиальных, при увольнении я ещё и должна осталась – якобы бухгалтер при выплате отпускных просчиталась и насчитала мне лишнего.
С августа 2009 года меня отключили от корпоративного медицинского страхования, а в ЗАО «Райффайзенбанк», уважаемым клиентом которого я являлась ещё задолго до прихода в Liebherr, Э.Мэр направил письмо о том, что он меня «уволил из компании», в связи с чем просил отключить от корпоративных тарифов по обслуживанию моих счетов. До настоящего момента, я самостоятельно оплачиваю и медицинскую страховку, и банковские комиссии, хотя оплачивать данные расходы по трудовому договору является обязанностью работодателя.
Более того, по условиям трудового договора, время пребывания на больничном, а также период пребывания в декретном отпуске оплачивается работодателем. Э.Мэр заявил, что данные условия, подписанные когда-то для всех сотрудников прежним руководством, для меня теперь недействительны и отказыввается оплачивать и то, и другое.

После незаконного и незаслуженного увольнения из всех возможных способов восстановить справедливость и заставить Э.Мэра оплатить проделанную работу и опровергнуть лживые записи в трудовой книжке единственно законным было обращение в суд. Все обвинения были признаны и судом и прокуратурой беспочвенными и квалифицированы как сфабрикованные в качестве повода не выплачивать премиальные и избавиться от высокооплачиваемого работника. Меня восстановили на работе, обязали работодателя выплатить премии и заработную плату за весь период судебного процесса, возместить мне юридические расходы, хотя по справедливости все это оплатить должен был бы Э.Мэр.

Однако в первый же день моего выхода на работу, 25 декабря 2009 года, Э.Мэр продолжил свою грязную политику, тешить свои амбиции, издеваясь надо мной за счет средств компании. Он запирал от меня двери во все кабинеты, включая кухню, приказал мне сидеть в самой дальней абсолютно пустой комнате с громким эхо. Когда я пыталась с ним поговорить, Э.Мэр бежал от меня по коридору с криком «Здесь никого нет» и запер перед моим носом дверь. Поведение, «достойное» руководителя! Это был последний раз, когда я его видела.
12 января 2010 года, когда после моего восстановления должны были прийти с проверкой судебные приставы, Э.Мэр со второй половины рабочего дня попытался сослать меня на 4 дня на Дальний Восток – без оплаченных гостиниц, денег, телефона, без предоставления контактов клиента и т.п. Хотя в данной командировке не было никакой рабочей необходимости, кроме личного желания Э.Мэра нагадить мне. В очередной раз он выбросил на ветер деньги компании. Мне просто принесли купленные за счет компании билеты на самолет и поезд, дорога как раз занимала 4 дня. А я единственный ребёнок у своих родителей. Я отказалась ехать в такую «командировку», и на меня было наложено очередное дисциплинарное взыскание за неисполнение трудовых обязанностей, снимать которое мне также пришлось в суде. Мне не был выдан пропуск, я простаивала на этаже под дверьми офиса, дожидаясь приходящих сотрудников или клиентов, - сотрудники по его приказу не открывали мне дверь, и в конце концов он просто приказал охране бизнес-центра не пропускать меня даже в здание. Когда я подала на Э.Мэра в суд, требуя пропустить меня на рабочее место, Э.Мэр прислал мне в суд мою трудовую книжку с очередной статьей – он уволил меня … за прогул.
Такой наглости в суде не видели давно. Меня вновь восстановили, снова обязали руководство дочернего предприятия Liebherr выплатить заработную плату за весь период недопуска и судебного разбирательства, и я снова вышла на работу, отправляясь в офис уже с судебными приставами. Но даже при приставах Э.Мэр не впускал меня в офис.
По российскому законодательству после восстановления работодатель обязан по желанию работника выдать ему новую, чистую трудовую книжку, без порочащих записей. Таких заявлений я писала Э.Мэру предостаточно, но на настоящий момент моя трудовая книжка снова испорчена, и я по настоящее время не могу даже приступить к поиску новой работы, раз здесь в моих услугах больше казалось бы не нуждаются. Но и отпускать он меня не торопится – ни растущие долги по заработной плате, ни по недоплаченным премиальным он не погашает, должность не меняет, расходы по медицинскому страхованию не возмещает. Теперь Э.Мэр начал гадить и за пределами данного спора, замаскированного им под трудовой – он направил в Консульство США письмо от имени Концерна LIEBHERR с порочащей меня информацией, чтобы меня не пустили в США в мой законный отпуск.

После очередного восстановления в октябре 2010 года, сначала я просидела в пустой переговорной комнате нового офиса, от меня вновь запирались все двери, включая кухню, а затем ассистентка Э.Мэра вручила мне приказ «осуществлять трудовую деятельность из офиса Томаса Олсона», друга Э.Мэра, владельца юридической консультации, ведущего все судебные и не только дела Концерна LIEBHERR.
Этот человек, Т.Олсон, ещё в 2009 году, взял у нашей компании в лизинг автомобиль Мерседес, но по лизингу платил редко, если вообще платил. Более того, Э.Мэр давал Т.Олсону много заказов на различного рода услуги, в т.ч. на составление документации для текущей деятельности компании, но результатов работы Т.Олсона и его сотрудников никто никогда не видел, при этом деньги ему со счетов компании перечислялись, а на все наши возмущения по поводу этого господина и его «работы», Э.Мэр только защищал своего друга – «не трогайте его, я сам решу с ним все вопросы».
И в моём случае и Э.Мэр, и Т.Олсон, прекрасно зная, что все дела против меня для них проигрышны, продолжали тратить деньги Концерна Lieberr на почасовую оплату своих услуг по проигрыванию дел во всех инстанциях, и по выплатам по суду компенсации заработной платы мне - работнику, который до работы не был допущен ни на одну минуту. Как я понимаю, Э.Мэр должен был предоставить в Германию информацию в цифрах. Из неё вполне очевидно, что сотрудник, не проработав после увольнения ни дня, получает заработную плату, не принося никакой пользы компании. Эта ситуация вполне устраивает г-на Э.Мэра и г-на Т.Олсона – они же тратят не свои деньги, а деньги Концерна.
Более того, Т.Олсон заявил мне, что он является «другом г-на Либхерра, и всё что он делает, он делает исключительно с личного указания господ В.Либхерра и прежнего руководителя в Германии - г-на Р.Бауша».
Прежде чем поехать в офис ООО «Олсон Консалтинг» после восстановления в октябре 2010 года, я, ожидая от Э.Мэра очередной попытки сослать меня в невозвратную командировку, попросила у Главного бухгалтера Бадьиной И., которая вышла в коридор, предоставить мне «Положение о командировках». Однако Бадьина И., чье письменное признание о том, как Э.Мэр заставлял её подписывать фальсифицированные документы на меня, я показала в суде, затаила на меня за это обиду. На мою вежливую и официальную просьбу она ответила хамством и нецензурной бранью демонстративно мне в диктофон, а на повторную просьбу накинулась на меня. Я пригрозила в случае нанесения мне увечий обратиться в правоохранительные органы, на что вновь получила в свой адрес только мат. Через несколько минут я увидела Бадьину И., Мэра Э. и его водителя в верхней одежде, покидающими офис – они поспешили первыми в рабочее время подать на меня заявление в полицию. Через два дня мне позвонили из полиции и попросили дать объяснения по факту нанесения телесных повреждений Бадьиной И. В полиции я продемонстрировала диктофонную запись, на которой отчетливо было слышно, что не я избила Бадьину И., а наоборот, дело было закрыто, а участковый посоветовал мне подать частный судебный иск в связи с побоями и лжесвидетельством со стороны Бадьиной И. При этом Э.Мэр потребовал с меня письменных объяснений по факту нанесения повреждений Бадьиной И. И люди не поленились заехать купить медицинскую справку о якобы имеющихся синяках.
Впоследствии я прямо спросила Н.фон Зеела, почему от меня продолжают требовать ухода из компании, а Мэра оставляют на рабочем месте, раз, как он утверждал, в Германии в ситуации разобрались и переоценили, и мне приносят свои искренние извинения. Он ответил мне, что я не могу там остаться, т.к. я подралась с Главным бухгалтером Бадьиной И. Удивительно. Это она меня побила, этому есть доказательства, и опять же ей предложено остаться, а я должна уйти. Женщина, приехавшая из провинции, работавшая кассиром в провинциальном магазине, чей брат отбывает наказание за убийство; не имеющая достаточного образования, не владеющая ни одним иностранным языком. Более того, она перешла в ООО «Либхерр-Русланд» - Н.фон Зеела взял её к себе на работу, т.к. она является подругой Главного бухгалтера ООО «Либхерр-Русланд» Алексеевой О., к слову, акушера-гинеколога по образованию, тоже без знания иностранных языков. Никогда не понимала политику нанимать неучей, чтобы оплачивать им потом обучение за счет компании.
В офисе ООО «Олсон Консалтинг» я после очередного восстановления с октября 2010 и по настоящее время – 2015 год - должна «трудиться»: без сервера, электронной почты, телефона, визиток и т.п. Так Э.Мэр использует квалифицированную дорогостоящую уважаемую рабочую силу, вынуждая меня сидеть и бездельничать вместо того, чтобы продолжать работать на благо компании, а ведь более 70% оборотов компании создано за счет моей клиентской базы, от которой Э.Мэр меня отстранил.
И этого Э.Мэру показалось мало. В декабре 2010 г. я запланировала тур по США с целью навестить живущего в Далласе друга. Согласно законодательства, я подала Т.Олсону (который стал представителем Э.Мэра по трудовым вопросам) свое заявление на отпуск. Это заявление Т.Олсон долго не подписывал, но под моей угрозой нажаловаться в прокуратуру на отказ в положенном отпуске и стребовать с него по суду все свои расходы на билеты и гостиницы в США, заявление подписал. Но не только заявление подписал Т.Олсон – они вместе с Э.Мэром направили в тот же день в Консульство США от имени Концерна LIEBHERR письмо порочащего меня содержания и рекомендовали консульству не пускать меня в США по причине якобы имеющихся у меня проблем с законом в РФ, написали, что указанная мной при подаче на визу информация о моей работе в Концерне - ложная.
Однако паспорта с проставленными двухлетними визами были на тот момент уже у нас на руках, и Консульство США потребовало вернуть мой паспорт. Консул, зачитав мне письмо, сообщил, что данное письмо от концерна LIEBHERR он не может проигнорировать и аннулировал мне визу – 28 декабря, за два часа до моего вылета в Лас-Вегас.
В связи с этим письмом, направленным Э.Мэром, мне впоследствии пришлось менять испорченный паспорт, тратя на это время и средства, а в тот момент мне пришлось понести убытки в связи с потерей купленных на условиях «без возмещения стоимости» билетов, отменой гостиничной брони в США и организации альтернативного отдыха за три дня до нового года при отсутствии виз. Таким образом, Э.Мэр в очередной раз скомпрометировал имя LIEBHERR, в очередной раз измазав его грязью.

Уволить меня после отпуска снова не получилось – несмотря на активную работу Т.Олсона по сочинению заданий, не входящих в мои обязанности и имеющих цель меня унизить и уволить за их неисполнение. Я принесла справку о беременности. И тут Э.Мэр и Т.Олсон принялись с удвоенной силой надо мной издеваться. За мной ходили с секундомером, со мной не здоровались, мне выключали свет, пардон, в туалетной комнате, проходя, целенаправленно задевали мой стул, а на кухне когда я ела – задевали мои ноги.
Закончилось всё тем, что когда на 9-м месяце беременности Т.Олсон унёс из коридора диван, на котором я ежедневно сидела с 9 до 18, заменив его на тумбочку и предлагая мне стоять с большим животом весь рабочий день, я прошла в переговорную комнату и села за стул там. Т.Олсон стал меня вытаскивать оттуда силой за руки, я сопротивлялась, т.к. иначе он толкал меня животом об стол, и он вызвал охрану и полицию, чтобы они меня вышвырнули оттуда. В итоге меня увезли на скорой с диагнозом «преждевременные роды». При этом Т.Олсон не поленился вручить мне приказ о том, что если я ещё раз возьму стул, то он заведет на меня «уголовное дело за пользование имуществом третьих лиц».
Подобных документов после очередного последнего восстановления 18 октября 2010 года и по настоящее время – 01 июня 2015 года - у меня накопилось предостаточно: мне не давали работать по трудовому договору, меня не допускали к клиентам, которых я вела и не позволяли зарабатывать премиальные, мне нельзя было ни звонить по телефону, ни выходить из офиса Т.Олсона, все переговоры можно было вести только в офисе «Олсон Консалтинг» и т.д. и т.п. Когда я продемонстрировала эти папки Н.фон Зеела, он полистал их и пришёл в ужас. Однако посчитав, наверное, что нормальный человек такого не выдержит, что я сама скоро оттуда сбегу, дал зелёный свет Э.Мэру и Т.Олсону продолжить издевательства надо мной.

Однако гадить себе на голову я не позволю, и прощать всего произошедшего со мной и моей семьёй за эти 8 лет я ни Э.Мэру, ни Т.Олсону, ни Н.фон Зеела не намерена. Считаю необходимым привлечь их к ответственности за каждый из указанных эпизодов и каждую составленную против меня бумажку.
Пока я находилась в декретном отпуске, Э.Мэр пока не мог уволить меня в очередной раз, но не оставлял меня в покое. Мне регулярно звонили по его поручениям и угрожали, а теперь в первый же день выхода из декрета снова незаконно уволили.

В феврале 2012 года г-н Н. фон Зеела, Генеральный директор ООО «Либхерр-Русланд», три года молча наблюдавший за этой ситуацией, после смены руководства Концерна в Германии очевидно по их требованию сделал вид, что попытался наш с Э.Мэром конфликт уладить.
Когда в 2008 году Генеральным директором стал Э.Мэр, я жаловалась ему на сложность получения сделок от ООО «Либхерр-Русланд», сотрудники которого глубоко сидят на откатах от лизинговых компаний, с которыми работали до открытия нашей компании. Также я обратила внимание Э.Мэра на странные сделки, по которым клиенты, явно располагающие деньгами, но имеющие расположение руководства ООО «.Либхерр-Русланд», внезапно отказывались оплачивать нам лизинг уже используемой ими техники, но при этом технику забирали себе, а все убытки списывались за счет ООО «Либхерр-Русланд». При этом от сотрудников ООО «Либхерр-Русланд» я узнавала, что это не первая подобная махинация, в чём я лично убедилась, когда заметила руководство ООО «Либхерр-Русланд» обмывающим очередную махинацию совместно с руководством компании-должника. После моих откровений Э.Мэр прямо спрашивал об этом Н.фон Зеела с прямой ссылкой на меня, и у того естественно возникла ко мне личная мягко говоря антипатия.
В феврале 2012 года г-н Н.фон Зеела сообщил мне, что якобы вообще не знал о нашем конфликте, а узнав, сразу предложил урегулировать его, добровольно исправив мою трудовую книжку, возместив за счет ООО «Либхерр-Русланд» полностью все мои материальные убытки и моральный ущерб, вызванные годами издевательств надо мной, восстановить моё доброе имя перед банком и американским консульством, содействовать в получении визы в США, предоставить мне хорошие рекомендации от концерна LIEBHERR для будущих работодателей.
Для этого мы с Н.фон Зеела, сидя в его кабинете, вместе подсчитали задолженность компании передо мной по заработной плате в соответствии с российским законодательством. В расчетах задолженности передо мной я во всём шла навстречу Н.фон Зеела, желая поскорее распрощаться с таким моральным уродом как Э.Мэр, но оказалось, что и данная схема Н.фон Зеелы - всего лишь очередная попытка меня обмануть и отчитаться в Германии, что со мной договориться пытались, но это оказалось невозможно.
До сентября 2012 года (!) вместо отдыха и свежего воздуха для моего ребёнка, я, сидя с ребёнком в душной Москве, изучала с юристами, оплачивая их услуги, и согласовывала договоры, соглашения и дополнения, изобретаемые Н.фон Зеела и его юристами. Я занималась сбором и подготовкой справок, анкет, фотографий, тратила время на переговоры с руководством ООО «Либхерр-Русланд». И каждый раз Н.фон Зеела и его подчиненные требовали от меня сначала написать заявление на увольнение перед тем, как он когда-нибудь потом со своей стороны подпишет документы об оговоренных условиях. Со своей стороны он, в частности, требовал от меня подписания целого списка новых трудовых обязанностей, включая создание сервисного центра в г.Кемерово, организации там газоснабжения, поиска трёх инвесторов, желающих потратить 1 млн евро на это и т.д. и т.п. Когда я потребовала подобные условия из договоров убрать, Н.фон Зеела сразу отказался от всех своих обещаний и чтобы сообщить мне об этом, подослал ко мне вместо себя нового финансового директора ООО «Либхерр-Русланд» г-на Шенка, после чего не счёл нужным даже принести мне свои извинения, он просто пропал. Когда в августе 2012 Н.фон Зеела сообщил мне, что в Германии должно было пройти совещание в т.ч. по моему вопросу, я просила своего присутствия там и изложения ситуации от первого лица. Г-н фон Зеела по-хамски ответил мне, что «меня туда не звали». Зато на это совещание поехал Э.Мэр.
Когда я 22 августа 2012 г. приехала на встречу с г-ном Шенком, застала того в переговорной с Э.Мэром. Выйдя от него, товарищ Шенк откровенно нахамил мне, улыбаясь и сообщая, что во-первых, не будет передавать мне всё, что обо мне думает Э.Мэр, и во-вторых, что все ранее оговоренные со мной г-ном фон Зеела условия, отменяются: мне предлагается сумма вдвое меньше и на условиях выплаты за оказанные мной в будущем (!) финансовые консультации компании LIEBHERR от имени какого-нибудь моего ИП или ООО в соответствии с предложенным мне договором. Схема снова была предложена такой, что после получения моего заявления на увольнение, данный договор моментально был бы расторгнут, и возмещения долга я не получила бы ни копейки, к тому же осталась бы и без работы, и без возможности устроиться в другое место, с испорченной трудовой книжкой.
То есть все издевательства за период более 3 лет мне предложили по итогу терпеть за собственный счёт, ещё и доплатить; ни о рекомендациях, ни о решении вопроса с США, с банком и т.п. речи не шло вообще. Более того, г-н Шенк заявил мне, что мне и столько предлагать – «слишком много», а если мне это всё не нравится, то я могу идти дальше работать к Э.Мэру, что мне, по его мнению, «с ребёночком-то делать не очень удобно будет», и дал мне три дня на размышление.
Если кто-либо из руководства Либхерр чем-то недоволен - это претензия к Э.Мэру, которого никто не заставлял затевать это увольнение и портить мне трудовую книжку, не выплачивать положенные премиальные, не допускать меня до работы согласно трудового договора, продолжая накапливать задолженность передо мной, писать в Консульство США и Банк на меня гадости – я не наставляла на Э.Мэра пистолет, никто не мешал ему не начинать эту ситуацию, и никто не мешает ему прекратить её в любой момент. Теперь я со своей стороны не намерена прощать Концерну ни одного дня потерянной карьеры - не для этого я за всю свою жизнь оканчивала столько учебных заведений с красными дипломами и столько лет набиралась опыта в одной, интересующей меня рабочей специальности.
Я ещё в 2012 году дала г-ну Шенку неделю (до 01 сентября 2012 г) на согласие на ранее согласованные с Н.фон Зеела условия. С сентября 2012 года начинался уже четвёртый год созданной Э.Мэром ситуации, продолжающейся по настоящее время – 2015 год, только теперь ещё при полной осведомленности и молчаливого одобрения со стороны ООО «Либхерр-Русланд» и Liebherr International.
Считаю, что если в конфликте участвует две стороны, полагается выслушать обе. Меня за эти годы ни разу никто ни о чём не спросил и не выслушал, все слушают только точку зрения Э.Мэра, и в результате причина конфликтов чувствует себя прекрасно на рабочем месте в качестве директора, приобретает недвижимость на просторах Финляндии, а я, как жертва удовлетворения его больных амбиций, только выслушиваю требования уйти из компании, через суд получая с него средства к существованию своей семьи. Парадокс: ведь эту компанию в работу запустила я, а Э.Мэр делал всё, чтобы её уничтожить, и добился этого: компания теперь является банкротом.
На данный момент очевидно, что без вмешательства «сверху», г-да Э.Мэр и Н.фон Зеела не в состоянии, да и без малейшего желания, уладить данный конфликт. Ситуация ими сильно упущена, вышла из-под их контроля, долг передо мной продолжает расти как снежный ком, закрыть его самостоятельно они не в состоянии, как не в состоянии признаться в собственных ошибках. За эти ошибки платит и, обещаю, будет платить Концерн LIEBHERR.
Меня снова и снова вынуждают идти в суд. Прошедшие годы доказали неэффективность политики Э.Мэра - содержание неработающего сотрудника для Концерна однозначно невыгодно, особенно с учетом расходов на юристов, но ситуация продолжается по сей день, на дворе июнь 2015. Очевидно, она выгодна лично Э.Мэру и Т.Олсону. Свои амбиции эти люди удовлетворяют за счёт акционеров, ни один из них не потерял в этой связи за эти годы ни одного своего цента, не считая, конечно, премий от упущенных нынешними неквалифицированными кадрами сделок.
Я и мои юристы объясняли и объясняем, что иначе как договориться со мной по-хорошему, решить этот вопрос не получится. Угрозы и увольнения – это только шаги назад от направления скорейшего разрешения ситуации, я предупреждала об этом Э.Мэра ещё в декабре 2009 года, бегая за ним по коридору и предлагая договариваться ещё после первого восстановления. «Здесь никого нет!» - ответил он.
В соответствии с российским законодательством неправомерно понесенные руководителем организации расходы могут быть вычтены из его дохода. Я просила руководство в Германии после своего первого восстановления отнести все расходы по возмещению моего упущенного дохода на заработную плату Э.Мэра, и ему стало бы невыгодно продолжать эту ситуацию, и конфликт был бы решён очень быстро. Однако моё письмо было проигнорировано и руководством Liebherr. В результате мы восьмой год имеем продолжение.
В завершение уж очень хочется привести один пример: когда подобное случилось с одним из сотрудников в российском дочернем предприятии французской компании Airbus, а именно была предпринята попытка неправомерно избавиться от сотрудника, то после сообщения об этом руководству во Франции, ответственный за данную ситуацию руководитель был немедленно уволен из компании.
В связи с вышеизложенным прошу Вас как владельцев Концерна, от чьего имени со мной как сотрудником дочерней компании которого, здесь в России общаются подобным образом, повлиять на ситуацию. Прошу восстановить все мои нарушенные им права: восстановить репутацию и ответить за все мои неправомерно понесенные за эти годы нравственные страдания и расходы, если они вообще могут быть соизмеримы с теми украденными у меня 8 годами, которые мне никто никогда не вернёт. Вместо того, чтобы наслаждаться каждой минутой жизни своих 27 – 35 лет, я вынуждена проводить эти годы в судах, не успевая восстанавливать свои права, как Э.Мэр изобретает всё новые способы развлечений за мой счёт и счёт LIEBHERR.
Моя трудовая книжка на настоящую минуту снова испорчена, и выдавать новую, без порочащих меня записей, он также не желает, а без этого, и без положенного повышения в должности, я не могу и не стану даже начинать поиск новой работы. Мой банк перестал предлагать мне льготные кредиты, которыми заваливал меня до письма Э.Мэра. В Консульство США я могу даже не пытаться обращаться за визой для себя и своих детей, пока туда не будет направлено опровержение письма Концерна LIEBHERR от декабря 2010 года и доказательства улаженного рабочего конфликта как моего стабильного экономического положения.
Прошу Вас вмешаться и поручить разрешение этой затянувшейся уже на 8 лет вопиющей ситуации не зависимому от российского руководства сотруднику, который в состоянии сможет выслушать обе стороны конфликта и дать объективную оценку происходящему. Охотно предоставлю все имеющиеся диктофонные, телефонные записи, электронную переписку и документацию.

С уважением,
e-mail: 4402371@mail.ru

01.06.2015
Очередная дочка-однодневка Концерна ЛИБХЕРР!
По Либхерровскому обычаю, наделав дел, Концерн LIEBHERR в лице Э.Мэра спешит обанкротить СЛ Лизинг, параллельно пытаясь работать тем же составом под новым брендом - ООО ЛХ ФАЙНЭНШЛ СЕРВИСЕЗ!
Почитайте, что собой представляло СЛ Лизинг, и обходите его стороной - коллектив мошенников СЛ Лизинг работает теперь теми же методами, но уже под брендом ООО ЛХ ФАЙНЭНШЛ СЕРВИСЕЗ!!!
Не успеете оглянуться, как Э.Мэр и коллектив его единомышленников поспешит основать очередную лизинговую компанию, оставив Вас, как несчастных клиентов СЛ Лизинг, с долгами и без техники, отобрать которую поспешит у Вас, едва получив предоплату! Еще и в суд на Вас подаст!
Не поддавайтесь на уловки и не верьте в их порядочность! Это - мошенники!
Они подписывают договор, а затем отрицают свои подписи!!!!! А если Вы подадите на них в суд, поспешат закрыться и закрыть в соседнем окне новую лизинговую компанию!
Бегите от них как можно дальше!

www.lh-financialservices.ru
www.lhfs.livejournal.com

Наконец-то

Справедливость восторжествовала!
СЛ Лизинг - банкрот и закрыл свою деятельность!
Туда ему и дорога!

Мы победили!!! Ура!
Всем приветы! Так держать!
Ооо сл лизинг москва, отзывы
Либхерр-русланд, ооо отзывы

Все происходящее нижеизложенное происходит в России С ЛИЧНОГО УКАЗАНИЯ ВИЛЛИ ЛИБХЕРРА.
Этот человек ненавидит Россию и его граждан. После того как его отец вернулся из российского плена в Германию, вся деятельность этого семейства сопровождается ненавистью по отношению к России.
Как можно при этом выходить на этот рынок???
А когда ему было направлено письмо о том, в каких масштабах здесь в его российских дочках руководством выводятся деньги, он ЛИЧНО потребовал немедленно избавиться от свидетелей происходящего!
Масштабами вывода капитала из России концерном LIEBHERR теперь будет заниматься ОБЭП России.

А пока айсберг:

В ближайшее время читайте на сайтах
www.slleasing.net 
www.liebherr.net.ru
информацию о происходящем в концерне LIEBHERR в России. 
В приличных и уважающих себя компаниях, заботящихся о своих клиентах, об их и своей репутации, о своих сотрудниках, таких людей как нероссийские руководители российских дочек Концерна LIEBHERR Элгара Мэра и Николауса фон Зеела, увольняют с позором в минуту. Но только не из Концерна LIEBHERR.

Эти нарядные снаружи и гнилые внутри люди раздают направо и налево обещания, которые потом, добившись от Вас своего, никогда не выполняют. Эти люди не только не держат своего слова, они не выполняют условий подписанных договоров!
Эти люди все свои ошибки сваливают на подчиненных, а все заключенные подчиненными договоры записывают на свой счет, нагло ВОРУЯ чужие премиальные. "Радуйтесь, что Вы здесь вообще работаете! А если еще раз спросите о своих премиях, больше здесь работать не будете!" Начинаются классические угрозы порчи трудовых книжек.
Кто-то сам сразу увольняется, и на них заодно записываются многочисленные косяки руководства.
Кто посмелее и уважает себя, свой труд, свою страну и ее граждан - забирает свои премиальные через суд.
Одному сотруднику, забравшему свои законные премиальные посредством суда, эти рукойводители Концерна LIEBHERR написали письмо в Консульство США, чтобы отомстить за выигранный суд: посоветовали Консульству не пускать сотрудника в отпуск в США, т.к. у сотрудника якобы имеются в стране проблемы с законом. 
Это ненормальные, неадекватные люди, мелочные склочники и воры, только и умеют что обворовать, а возмутившимся нагадить! И это не просто сотрудники - это руководство!!!


ПРИГЛАШАЮТСЯ ЖУРНАЛИСТЫ ДЛЯ ОСВЕЩЕНИЯ СУДЕБНОГО ПРОЦЕССА О ЗАЩИТЕ ЧЕСТИ И ДОСТОИНСТВА ГРАЖДАНИНА И ПРИВЛЕЧЕНИЮ РУКОВОДСТВА КОНЦЕРНА ЛИБХЕРР К УГОЛОВНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА КЛЕВЕТУ.
ЗАСТАВИМ ПОД ВЛИЯНИЕМ ОБЩЕСТВЕННОСТИ НАШИ РОССИЙСКИЕ ЗАКОНЫ РАБОТАТЬ!
Нам нужны иностранные инвестиции, но не за счет издевательств над российскими гражданами. Пишите на liebherr@lenta.ru

Нельзя не сказать о вопиющем случае ИЗБИЕНИЯ БЕРЕМЕННОЙ СОТРУДНИЦЫ РУКОВОДСТВОМ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ за то, что та отказалась увольняться.

Так что если Вы выбираете технику и задумались о производителе, или рассматривали этот концерн либхерр в качестве работодателя, то имейте в виду: после того, как представители LIEBHERR получат от Вас, что им надо, о Вас тут же забудут, а если начнете сильно возмущаться - Вам будут гадить! 
Так, получив от Вас деньги, эти ребята не станут заботиться о сроках и качестве - сначала Вам привезут не то, а когда Вы получите желаемое, то не вовремя и не самого лушего качества. И ничего Вы сделать со своими простоями ввиду неработающей, не заводящейся в морозы техникой, с текущим из нее маслом, нехолодящими холодильниками и т.п. не сможете - хоть обкричитесь, хоть облайтесь, Вы Концерну LIEBHERR больше неинтересны, этот "караван" будет идти дальше мимо Вас, по дороге еще и поплевывая Вам в лицо!
Н.Р. Фон Зеела (цитата): "Собака лает, караван идет!" 
Люди, пусть они идут себе мимо, держитесь от них подальше!

Читайте к примеру:
http://www.yell.ru/moscow/com/libherr-rusland_1980837/

А также читайте на сайте www.slleasing.net все о о финансовой дочке Концерна LIEBHERR, об их несчастных клиентах, изучайте договоры лизинга, запасайтесь калькулятором - вы увидите расчетные механизмы их лизинговой компании с надуриванием вас двойным НДС, который они возмещают из налоговой.
Хотите оказаться в опубликованных списках тех, кого надул Концерн LIEBHERR и в частности в лице ООО "СЛ Лизинг"? Хотите, чтобы вся Ваша инсайдерская информация, включая документацию и все Ваши данные из их т.н. "Лизингового запроса" оказались на всеобщем обозрении? - Обращайтесь в Концерн LIEBHERR!
ООО "СЛ Лизинг" Москва (1 Бородинская, 5) - мошенники. Бегите от них.
Если Вы уже пострадали от мошеннических действий ООО "СЛ Лизинг", обращайтесь 02, с мобильного - 112.
Или сразу обращайтесь в Прокуратуру г.Москвы.

ООО "СЛ Лизинг ", ООО "Либхерр-Русланд" -  созданные руководством Концерна Liebherr прослойки в РФ, используемые для обогащения руководящего состава, не более того. Вы им нужны формально, для обогащения. Вами воспользуются, и, получив от Вас свое, кинут! Если Вы себя уважаете, - бегите от них подальше, им на Вас наплевать.
Все происходящее в ООО "СЛ Лизинг" - политика Концерна и семьи Liebherr работы в России, - мошенничество и обман. Все заработанные сотрудниками премиальные руководство присваивает себе, одновременно сваливая на подчиненных все свои ошибки, после чего вышвыривает сотрудников, набирая на их место новых лохов. Несогласных с данной позицией пытаются уничтожать по всем фронтам: угрожают, портят дальнейшую карьеру, вмешиваются в личную жизнь - все от имени  "уважаемого" Концерна LIEBHERR. 
Они считают, что в России люди себя не уважают.
На все требования, жалобы, суды они только смеются, решения российских судов им не указ: "собака лает, караван идет" (с) 
Остановим этот караван! Смотрите ниже, что Вы финансируете, обращаясь к этим организациям за их услугами. Хватит оплачивать иностранным интервентам собственное унижение!

Поставьте данные записи в Избранное, - в ближайшее время читайте Открытое письмо семье Либхерр и Президенту РФ В.В.Путину о  происходящем в дочерних предприятиях концерна Liebherr в Российской Федерации. Также следите за новостями по ТВ и в прессе.
Такие инвестиции нам не нужны!
Беременных сотрудниц за отказ уволиться здесь избивают до преждевременных родов.
Приглашаются журналисты ведущих телеканалов страны для освещения того, что вытворяют ООО "СЛ Лизинг" и ООО "Либерр-Русланд" от имени Концерна LIEBHERR в России, освещения судебных процессов против них в т.ч.по уголовным процессам.
Пишите на slleasing@yandex.ru

ЗАХОДИТЕ:
www.slleasing.net
www.liebherr.net.ru
www.sl-leasing-leasing.narod.ru

В начале 2012 года представитель ООО "СЛ Лизинг", юрист, Александр Ксенофонтов, подтвердил от имени компании намерение компании произвести её банкротство в ближайшее время в связи с многочисленными судебными процессами.

SL Leasing

ООО «СЛ Лизинг» - дочернее предприятие концерна LIEBHERR и LBBW, созданное якобы для финансирования проектов концерна в России. Генеральный директор в настоящее время – Э.Мэр, гражданин Австрии. ООО «СЛ Лизинг» на 100% состоит из дешевой рабочей силы с периферии и ближайшего зарубежья – грамотных специалистов нет. А теперь о том, чем занимаются эти люди в России от имени семьи LIEBHERR:

1. ООО «СЛ Лизинг» судится со всеми, кто вступает с ними в какие-либо отношения. В частности, ООО «СЛ Лизинг» регулярно подает в суд на:- клиентов,- своих собственных сотрудников,- арендодателей,- налоговую инспекцию и т.д. и т.п. И хотя все суды ООО «СЛ Лизинг» проигрывает, для них результат не так важен, как процесс – ООО «СЛ Лизинг» ищет любой повод втянуть вас в судебный процесс!Судебные процессы от имени ООО «СЛ Лизинг» ведет некто Томас Олсон, гражданин ФРГ, создавший себе в РФ юрлицо ООО «Олсон Консалтинг», друг Генерального директора ООО «СЛ Лизинг» Э.Мэра. Несмотря на проигрываемые суды, Т.Олсон продолжает получать дорогостоящие заказы от своего друга Э.Мэра на ведение судебных дел «СЛ Лизинга», щедро оплачиваемые последним немалыми корпоративными деньгами.


2. Характерный пример. Данный гражданин, Олсон Томас, от имени и по поручению ООО «СЛ Лизинг» в лице Э.Мэра, ввиду невозможности законного увольнения беременной сотрудницы занялся в прямом смысле ее физическим устранением. Сотрудница была переведена приказом для работы из офиса ООО «СЛ Лизинг» в офис «Олсон Консалтинг» (названный в этой связи «обособленным подразделением СЛ Лизинг»), где ежедневно подвергалась насильственным психологическим и физическим воздействиям со стороны Т.Олсона, в результате чего в один день после нападения Т.Олсона беременную на 9 месяце сотрудницу увезли из офиса на «скорой» в больницу со следами побоев и угрозой преждевременных родов. А в тот день девушка всего лишь хотела взять стул из общественной переговорной комнаты, чтобы присесть – Т.Олсон после перевода беременной к себе в офис вынес из холла диван и стулья, заменив их одной-единственной тумбочкой, предложив беременной сотруднице стоять с 9 до 18…. И ведь не поленился! Как не поленился товарищ Олсон издать приказ о том, что при повторной попытке воспользоваться его мебелью заведет на сотрудницу «уголовное дело за пользование имуществом третьих лиц»… В ООО «СЛ Лизинг» избивают беременных женщин, если они отказываются уволиться! 


3. В ООО «СЛ Лизинг» не исполняют принятые на себя обязательства!ООО «СЛ Лизинг» подписывает договоры, условия которых потом со своей стороны не исполняет! Обязать «СЛ Лизинг» выполнять свои обязательства можно разве что через суд. Это если  Вам повезет, и ООО «СЛ Лизинг» признает подписание договора со своей стороны. Но бывают еще более вопиющие случаи: 


4. ООО «СЛ Лизинг» сначала подписывает с Вами документы, а потом отказывается от своей подписи! Так что при вступлении в какие-либо отношения с данной организацией будьте готовы  к судебному процессу с назначением соответствующей экспертизы. Все контакты с этими людьми осуществляйте только в присутствии свидетелей и с диктофоном. Такие веселые ребята. Ну допустим, подписали Вы договор, который перестал Вас устраивать… Переподпишите его условия, расторгните в письменном виде.. А зачем?! ООО «СЛ Лизинг» будет  просто отрицать факт подписания с Вами чего бы то ни было, если что-то перестанет их устраивать! Ни стыда, ни совести! Так что не удивляйтесь полученному в один прекрасный день письму от ООО «СЛ Лизинг» с фразой (цитата!!!:) «Данного договора с Вами не подписывалось»!


5. ООО «СЛ Лизинг» начинал в 2006 году свою деятельность, набрав дорогих уважаемых специалистов для раскрутки компании, чтобы потом, отжав их, уволить без объяснения причин и испортив трудовые книжки, дабы сотрудники не имели возможности забрать с собой клиентов к конкурентам.   В ООО «СЛ Лизинг» не имеют понятия о порядочности и необходимости исполнении принятых на себя обязательств! 


6. Восстановленному по суду неправомерно уволенному сотруднику в качестве мести Генеральный директор Э.Мэр после подписания положенного отпуска направил в Консульство США письмо от имени Концерна LIEBHERR с выдуманной порочащей сотрудника информацией. Сотрудник в отпуск в США не улетел, имевшейся в паспорте визы США у сотрудника больше нет. Да здравствует очередной судебный процесс!    ООО «СЛ Лизинг» втянет вас не только в судебный процесс в связи с непосредственным деловым сотрудничеством – при попытке противостоять им ООО «СЛ Лизинг» и Концерн LIEBHERR выходят за любые рамки приличия и будет всеми силами стараться испортить Вам Вашу жизнь и за рамками деловых отношений с ними.    


7. Восстановленному по суду сотруднику и вышедшему в офис на работу в первый же день Главным бухгалтером, Бадьиной И.И. были нанесены телесные повреждения средней тяжести, сопровождаемые нецензурной бранью. Дабы опередить заявление на неё в полицию, госпожа Бадьина И. вместе с Э.Мэром, прыгнув в авто, помчались в полицию первыми и написали заявление на побитого сотрудника о том, что это якобы он избил госпожу Бадьину!!! Только пришедший после суда сотрудник, наученный опытом, с собой носит диктофон – полицейским было что послушать. Обращайтесь в ООО «СЛ Лизинг», если хотите получить пару синяков, а потом с удивлением оправдываться в полиции на обвинения в избиении в Ваш адрес!   


Это вкратце о некоторых фактах, имеющих место быть в ООО «СЛ Лизинг». Вам нужен такой партнер? Думается, в России есть много приличных и уважаемых лизинговых компаний, достойных Вашего внимания. И это точно не ООО «СЛ Лизинг». Если уже поздно, и необходимость в общении с ними возникла, то только при свидетелях и с записывающей аппаратурой – иначе ничего потом не докажете. А лучше обходите их стороной! В ООО «СЛ Лизинг» не заботятся о своей репутации, не будут заботиться и о Вашей! Кого интересуют подробности / больше информации – обращайтесь, с удовольствием поделимся.

Решение
Именем Российской Федерации
18 октября 2010 г.
Дорогомиловский районный суд г .Москвы
В составе председательствующего федерального судьи Гаврилиной С.А.
С участием прокурора Тараненко О.В.
При секретаре Громовой В.В., Белая М.Н.
Рассмотрев в открытом судебном заседании гражданское дело № ХХХХ
По иску ХХХХХХ к ООО «СЛ Лизинг» о признании увольнения незаконным, восстановлении на работе, взыскании средней заработной платы за время вынужденного прогула, об отмене приказов о дисциплинарных взысканиях, компенсации морального вреда, взыскании премий, компенсации за задержку выплаты заработной платы, обязании выдать дубликат трудовой книжки,
 
Установил:
ХХХХХХ обратилась в суд с указанным иском к ООО «СЛ Лизинг» о признании увольнения незаконным, восстановлении на работе, взыскании средней заработной платы за время вынужденного прогула, об отмене приказов о дисциплинарных взысканиях, компенсации морального вреда, взыскании премий, компенсации за задержку выплаты заработной платы, обязании выдать дубликат трудовой книжки.
22.03.2010 г. истцом направлено в суд Заявление к ООО «СЛ Лизинг» о взыскании средней заработной платы за время вынужденного прогула, денежной компенсации в порядке ст.236 ТК РФ, взыскании премий, компенсации морального вреда.
05.07.2010 г. истец обратилась в суд с Заявлением к ООО «СЛ Лизинг» о признании увольнения незаконным, восстановлении на работе, взыскании средней заработной платы за время вынужденного прогула, снятии дисциплинарных взысканий, компенсации морального вреда.
Определением от 04.10.2010 г. дела объединены в одно производство для совместного рассмотрения и разрешения.
Свои требования к ответчику истец мотивировала тем, что работала у ответчика в должности ХХХХХХ с ХХ.ХХ.2007 г., затем была переведена на должность ХХХХХХ.  Решением Дорогомиловского районного суда г.Москвы от 24.12.2009 г. Истец была восстановлена на работе. 13.01.2010 г. работодатель издал приказ об отстранении истца от трудовых обязанностей с сохранением заработной платы согласно трудового договора и приказ о том, чтобы Истец незамедлительно покинула офис.
14.01.2010 г. охрана не пропустила истца в здание, сославшись на запрет руководства ООО «СЛ Лизинг».
01.02.2010 г.истец обнаружила, что по ул. 1-я Бородинская, дом 2 а ответчик больше не находится, организация переехала.
 
05.07.2010 г. истцу был вручен приказ об увольнении от 18.06.2010 г. по п.5 ч.1 ст.81 ТК РФ за неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей.
Работодатель не дал возможности исполнять свои служебные обязанности с момента восстановления на работе, а 13.01.2010 г. истца выгнали из офиса под угрозой вызова охраны и применения силы.
В судебном заседании истец и представитель истца иск поддержали, представили дополнения к исковому заявлению, просят признать незаконными приказы № 02-2010/Пр об освобождении от фактического исполнения трудовых обязанностей и 03-2010/Пр об обязании немедленно покинуть офис от 13.01.2010 г. и отменить их, отменить приказы о наложении дисциплинарных взысканий: приказ №05-2010/Пр от 20.01.2010 о дисциплинарном взыскании в виде замечания, приказ №06-2010/Пр от 08.02.2010 г. о дисциплинарном взыскании в виде выговора, приказ № 07-2010/Пр от 08.02.2010 о дисциплинарном взыскании в виде выговора, приказ № 10-2010/Пр от 12.02.2010 г. о дисциплинарном взыскании в виде выговора, приказ № 19-2010/Пр от 05.05.2010 г. о дисциплинарном взыскании в виде выговора, приказ №23-2010/Пр от 18.06.2009 г. об увольнении, взыскать с ООО «СЛ Лизинг» средний заработок за лишение возможности трудиться 25.12.2009, 11.01.2010, 12.01.2010, 13.01.2010, взыскать в пользу Истца средний заработок за время вынужденного прогула за период 14.01.2010 г. по день вынесения решения суда, обязать ответчика выплатить компенсацию за задержку выплаты заработной платы по ст.236 ТК РФ, взыскать с ответчика премии в размере ХХХХХ.ХХ Евро в рублях по курсу ЦБ РФ на дату выплаты, обязать ответчика выдать дубликат трудовой книжки без порочащих записей и компенсировать моральный вред в сумме ХХХХХ руб.
Представители ответчика в судебное заседание явились, иск не признали, представили письменные возражения (л.д. 72-75, 221-222).
Выслушав участников процесса, изучив и оценив материалы дела, заключение прокурора, полагавшего иск удовлетворить частично, суд приходит к выводу, что иск подлежит удовлетворению частично по следующим основаниям.
В соответствии со ст.192 ТК РФ за совершение дисциплинарного проступка работодатель имеет право применить дисциплинарные взыскания: замечание, выговор, увольнение по соответствующим основаниям.
В соответствии  с ч.1, ч.5, ч.6 ст.193 ТК РФ до применения дисциплинарного взыскания работодатель должен затребовать от работника объяснение в письменной форме, в случае отказа работника дать указанное объяснение составляется соответствующий акт. За каждый дисциплинарный проступок может быть применено только одно дисциплинарное взыскание. Приказ (распоряжение) работодателя о применении дисциплинарного взыскания объявляется работнику под расписку в течение трёх рабочих дней со дня его издания. В случае отказа работника подписать указанный приказ (распоряжение) составляется соответствующий акт.
 
В соответствии с ч.1, ч.2, ч.7 ст.394 ТК РФ в случае признания увольнения незаконным работник должен быть восстановлен на прежней работе. Орган, рассматривающий индивидуальный трудовой спор, принимает решение о выплате работнику среднего заработка за все время вынужденного прогула. В случае увольнения без законного основания суд может по требованию работника вынести решение о возмещении работнику денежной компенсации морального вреда, причиненного ему указанными действиями. Размер этой компенсации определяется судом.
В соответствии с Постановлением Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 №2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации» при разрешении споров лиц, уволенных по пункту 5 части первой статьи 81 Кодекса за неоднократное неисполнение без уважительных причин трудовых обязанностей, следует учитывать, что работодатель вправе расторгнуть трудовой договор по данному основанию при условии, что к работнику ранее было применено дисциплинарное взыскание, и на момент повторного неисполнения им без уважительных причин трудовых обязанностей оно не снято и не погашено.
По делам о восстановлении на работе лиц, уволенных по пункту 5 части первой статьи 81 Кодекса, на ответчике лежит обязанность представить доказательства, свидетельствующие о том, что:
1)                совершенное работником нарушение, явившееся поводом к увольнению, в действительности имело место и могло являться основанием для расторжения трудового договора;
2)                работодателем были соблюдены предусмотренные частями третьей и четвертой статьи 193 ТК РФ сроки для применения дисциплинарного взыскания.
При рассмотрении дела о восстановлении на работе лица, уволенного по пункту 5 части первой статьи 81 Кодекса, или об оспаривании дисциплинарного взыскания следует учитывать, что неисполнением работником без уважительных причин является неисполнение трудовых обязанностей или ненадлежащее исполнение по вине работника возложенных на него трудовых обязанностей (нарушение требований законодательства, обязательств по трудовому договору, правил внутреннего трудового распорядка, должностных инструкций, положений, приказов работодателя, технических правил и т.п.). К таким нарушениям, в частности, относятся: отсутствие работника без уважительных причин на работе либо рабочем месте.
В судебном заседании установлено, 24.12.2009 г. решением Дорогомиловского районного суда г.Москвы Истец восстановлена на работе в ООО «СЛ Лизинг» в должности ХХХХХХХ (л.д. 224-231), решение суда вступило в законную силу определением суда кассационной инстанции 30.03.2010 г.
Приказом № 01-2010/Пр от 13 января 2010 г. Истец восстановлена на работе на основании исполнительного листа от 24.12.2009 г., с указанным приказом Истец ознакомлена 13.01.2010 г (л.д. 52).
 
18.06.2010 приказом №23-2010/Пр истец уволена по п.5 ст.81 ТК РФ за неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание (л.д. 27).
Основание: неисполнение 20 мая 2010 г. приказа работодателя № 20-2010/Пр от 05 мая 2010 г., приказы о наложении дисциплинарных взысканий 05-2010/Пр от 20 января 2010 г., 06-2010/Пр от 08 февраля 2010 г., 07-2010/Пр от 08 февраля 2010 г., 10-2010/Пр от 12 февраля 2010 г., 19-2010/Пр от 05 мая 2010 г.
Письмом от 25.12.2009 г.Истцу было поручено подготовить до окончания рабочего дня список клиентов, с которыми Истец работала как сотрудник компании с указанием наименования и места нахождения компании, фамилий руководителей, количества и названия запрашиваемой техники в лизинг, был ли заключен договор лизинга и по каким причинам сделка не состоялась (л.д. 125).
Уведомлением от 12.01.2010 г. ответчик затребовал у Истца письменные объяснения по факту невыполнения поручения от 25.12.2009 г. (л.д. 128).
В соответствии с объяснительной запиской №2 истец сообщила, что её рабочее место не оборудовано компьютером, у неё нет доступа на сервер, где хранится информация о клиентах, с которыми истец работала три года (л.д. 123 – 124).
В соответствии с Актом исполнительных действий от 13 января 2010 г. судебным приставом установлено, что взыскателю предоставлено рабочее место в виде стола, стула и канцелярских принадлежностей, у сотрудника отсутствует пропуск в здание (л.д. 243).
Из письменных возражений ответчика усматривается, что истцом был удален список всех клиентов с сервера компании ответчика и адресная книга со всеми контактными данными и сообщениями, которые не подлежат восстановлению, таким образом, поручение от 25.12.2009 г. заключалось в предоставлении известной работнику информации, которой общество не обладало.
В своих объяснениях в судебном заседании ответчик не отрицал, что у истца не было компьютера, телефона, доступа в Интернет и на сервер компании.
В письменных возражениях ответчик сослался на то обстоятельство, что Истцом указанная информация была удалена с сервера компании, в связи с чем она и запрашивалась у истца.
Суд полагает, что в силу ст.56 ГПК РФ данное обстоятельство ответчиком не доказано, письмо начальника департамента безопасности и докладная записка Анашкина Э.В. такими доказательствами не являются, поскольку из них не усматривается, какая конкретно информация удалена, а также не подтверждают, что указанные действия совершены именно ХХХХХХ (л.д. 240-242). Кроме того, принимая во внимание, что информация удалена, восстановить её невозможно, ХХХХХХ не могла выполнить поручение, т.к. не может помнить на память указанную информацию.
 
Исходя из содержания поручения от 25.12.2010 суд находит данное поручение неисполнимым, поскольку рабочее место истца не было оборудовано должным образом, истец не может на память помнить наименования и адреса клиентов, с которыми работала три года, фамилии их руководителей, количество и название запрашиваемой техники в лизинг и причины, по которым сделки не состоялись, таким образом, ответчик не представил суду доказательств, подтверждающих, что истцом был совершен дисциплинарный проступок.
Таким образом, приказ о наложении дисциплинарного взыскания в форме замечания от 20.01.2010 № 05-2010/Пр наложен на истца незаконно и подлежит отмене.
Приказом № 07-2010/Пр от 08.02.2010 на истца было наложено дисциплинарное взыскание в виде выговора за отсутствие на рабочем месте в течение рабочего времени с 09:40 до 11:18  12.01.2010 г. (л.д. 45).
В соответствии с объяснениями Истца от 14.01.2010 г. (л.д. 100-101) Истец 12.01.2010 г. покинула рабочее место в 09:40 в целях обращения в службу судебных приставов и сдачи исполнительного листа, поскольку она ненадлежащим образом была восстановлена на работу, её рабочее место не было оборудовано, ей не был обеспечен беспрепятственный проход в здание.
Суд полагает, что истец отсутствовала на рабочем месте по уважительной причине.
В силу ст.106 Федерального закона от 02.10.2007 № 229-ФЗ «Об исполнительном производстве» содержащееся в исполнительном документе требование о восстановлении на работе незаконно уволенного или переведенного работника считается фактически исполненным, если взыскатель допущен к исполнению прежних трудовых обязанностей и отменен приказ (распоряжение) об увольнении или о переводе взыскателя.
Как усматривается из материалов дела, приказ о восстановлении истца на работе издан работодателем только 13.01.2010 г., т.е. после визита судебного пристава, с данным приказом Истец ознакомлена также 13.01.2010 г., при этом с 25.12.2010 г. работодатель не обеспечил истца пропуском в здание, что отражено в акте исполнительных действий. Таким образом, у истца имелись все основания для обращения в Службу судебных приставов, поскольку работодатель уклонялся от исполнения требований исполнительного документа
Кроме того, 16.02.2010г. исполнительное производство по восстановлению на работе было возобновлено, поскольку установлено, что истец не имеет возможности в полном объеме исполнять возложенные на неё трудовые обязанности (л.д. 244).
Таким образом, поскольку истец отсутствовала на рабочем месте по уважительной причине, указанный приказ №07-2010/Пр от 08.02.2010 г. о наложении дисциплинарного взыскания в виде выговора наложен на истца незаконно и подлежит отмене.
Приказом № 06-2010/Пр от 08.02.2010 г. на истца было наложено дисциплинарное взыскание в виде выговора за невыполнение приказа №1 о направлении в командировку от 12.01.2010 г. и служебного задания № 1 от 12.01.2010 (л.д. 44).
В соответствии с приказом о направлении в командировку от 12.01.2010 г. истец направлялась в командировку на 4 дня с 12.01.2010 г. по 15.01.2010 г., истец ознакомлена с указанным приказом 12.01.2010 г., также истцу было дано служебное задание (л.д. 90-91).
В соответствии с письменными объяснениями истца от 15.01.2010 г. истец отказалась от выполнения приказа о направлении в командировку по следующим основаниям: с приказом о направлении в командировку она была ознакомлена днем 12.01.2010 г.; в связи с тем, что ее рабочее место не оборудовано, отсутствует Интернет, компьютер, электронная почта и телефон, организовать командировку самостоятельно в тот же день не представляется возможным, командировочные деньги ей не выданы, данные телефона и адреса руководителя ООО «АмурФорест» истцу не представлены, гостиница не заказана, информации о факте назначенной встречи с руководством ООО «АмурФорест», ее времени и месте работодатель не представил.
В соответствии с билетами, Истец должна была отбыть в командировку 12.01.2010 г. в 21:50 до Хабаровска, время в пути 8 часов 10 минут, далее поездом до Комсомольска-на-Амуре, время в пути 9 часов 48 минут, прибытие 14.01.2010  в 8:00,  далее отправление 14.01.2010 в 22:36 (л.д. 197-202) обратно.
В соответствии с приказом № 04-2008/Пр от 09.06.2008 утвержден порядок согласования и оформления командировок и деловых встреч за пределами офиса ООО «СЛ Лизинг».
В соответствии с указанным порядком, п.1. приказ о направлении в командировку оформляется за три дня до предполагаемой поездки, п.3. сотрудник, направляемый в командировку, заказывает билеты, места в гостинице, такси. Без предоставления подтверждения бронирования билетов и гостиницы приказ о направлении в командировку не может быть подписан. П.4. для осуществления расчетов в командировке сотрудникам выдаются наличные в рублях, для чего за 1 день до поездки сотруднику бухгалтерии подается заявка на выдачу наличных денежных средств.
В соответствии с п 4.1. Трудового договора работодатель авансирует предполагаемые командировочные расходы служащего с окончательным расчетом по предъявлении им соответствующих документов (л.д. 8).
Таким образом, приказ о направлении в командировку был оформлен в нарушение существующего в организации порядка, истцу не была забронирована гостиница, не выданы денежные средства на командировочные расходы, причем истец не имела возможности оформить командировку надлежащим образом самостоятельно, поскольку была лишена каких-либо средств связи на рабочем месте.
Кроме того, с учетом маршрута командировки истец должна была провести в пути более 36 часов, не считая времени поездки до поселка Березовый, при таких обстоятельствах приказ о направлении в командировку с необходимостью отбытия в тот же день через несколько часов без надлежащей организации, суд расценивает как злоупотребление правом со стороны работодателя.
При таких обстоятельствах суд полагает, что факт нарушения трудовой дисциплины отсутствует, Истец обоснованно отказалась от выполнения указанного приказа.
Приказом от 13.01.2010 № 02-2010/Пр на основании п.9.2 Трудового договора ХХХХХХ освобождена от фактического исполнения ею трудовых обязанностей при условии дальнейшей выплаты предусмотренной трудовым договором заработной платы, 18.01.2010 ХХХХХХ обязана явиться в кабинет Генерального директора и вручить письменные объяснения по уведомлениям (л.д.28).
Приказом от 13.01.2010 г. № 03-2010/Пр ХХХХХХ обязана немедленно покинуть офис (л.д. 29).
П.9.2. Трудового договора противоречит нормам трудового законодательства РФ, порядок отстранения работника от работы установлен ст.76 ТК РФ, носящий исчерпывающий характер.
При таких обстоятельствах, приказы № 02-2010/Пр и № 03-2010/Пр вынесены незаконно и подлежат отмене, кроме того, истец не совершала каких-либо действий, позволяющих работодателю требовать от нее немедленно покинуть офис.
В соответствии с приказом от 12.02.2010 № 10-2010/Пр на истца наложено дисциплинарное взыскание в виде выговора в связи с невозвращением железнодорожных билетов в запрашиваемые сроки и отсутствия уважительных причин для невозвращения указанных билетов.
В судебном заседании истец поясняла, что не смогла вернуть билеты, поскольку 13.01.2010 г., когда их затребовали, билетов у неё не оказалось, потом её выгнали из офиса, билеты она вернула 18 января 2010 г., поскольку до 18 января её в соответствии с приказом № 02-2010/Пр в офис не допускали.
Суд полагает, что данное дисциплинарное взыскание не соответствует тяжести проступка, кроме того, отказ возвратить билеты не является ненадлежащим исполнением трудовых обязанностей или трудовой функции, в связи с чем, за указанный проступок истец не могла быть подвергнута дисциплинарному взысканию.
Приказом от 07.04.2010 г. № 15-2010/Пр истцу приказано явиться на встречу с Генеральным директором 12.04.2010 г. по адресу: Москва, Ленинский проспект, 113/1 в связи с неполучением больничного листа и для обсуждения дальнейших действий, связанных с восстановлением на работе (л.д. 83).
Приказом № 19-2010/Пр от 05 мая 2010 г. истец была подвергнута дисциплинарному взысканию в виде выговора в связи с неявкой на встречу с Генеральным директором 12.04.2010 (л.д. 47).
Приказом № 20-2010/Пр в связи с неполучением больничного листа и для обсуждения дальнейших действий, связанных с восстановлением на работе и необходимостью исполнения обязанностей по трудовому договору истцу было приказано явиться на встречу с представителем ООО «СЛ Лизинг» Томасом Олсоном 20 мая 2010 г. в 11:00 по адресу: Москва, Ленинский проспект, 113/1 (л.д. 48).
 
Приказом № 23-2010/Пр от 18.06.2010 г.истец уволена по п.5 ст.82 ТК РФ за неисполнение 20 мая 2010 г. приказа работодателя № 20-2010/Пр от 05 мая 2010 г. о явке на встречу с представителем ООО «СЛ Лизинг» по трудовым вопросам и с учетом имеющихся дисциплинарных взысканий.
Из материалов дела усматривается, что работодатель направлял в адрес истца указанные приказы, однако они не были получены истцом, что подтверждается ответом почты на запрос суда.
Таким образом, истец не являлась на встречи по уважительной причине, поскольку не была надлежащим образом уведомлена о необходимости явки.
Кроме того, на момент вынесения указанных приказов действовал приказ № 02-2010/Пр, в соответствии с которым ХХХХХХ освобождена от фактического исполнения ею трудовых обязанностей, данный приказ работодателем отменен не был, таким образом, поскольку истец была освобождена от фактического выполнения трудовых обязанностей, не выполнение приказов о явке на встречи с генеральным директором и представителем общества по трудовым вопросам не могут расцениваться как невыполнение по вине работника возложенных на него трудовых обязанностей.
С учетом обстоятельств дела, суд полагает, что данные приказы не соответствуют тяжести проступка, кроме того, 08.06.2010 г. истец и ответчик встречались в суде, представитель ответчика не требовал каких-либо объяснений от истца, не вручал каких-либо приказов, а на следующее судебное заседание 05.07.2010 г. принес трудовую книжку с увольнением по п. 5 ст. 81 ТК РФ.
Таким образом, работодатель имел возможность избежать нарушения трудовых прав истца, однако этой возможностью не воспользовался, что повлекло незаконное увольнение.
Суд не усматривает, что истцом пропущен трехмесячный срок на оспаривание дисциплинарных взысканий, поскольку истцом данные приказы не получались, что подтверждается ответом почты на запросы суда.
Таким образом, оценив собранные доказательства в их совокупности, суд приходит к выводу, что истица уволена незаконно, приказы о дисциплинарных взысканиях в виде замечания и выговоров изданы незаконно, подлежат отмене, истица подлежит восстановлению на работе в прежней должности.
Поскольку истица уволена незаконно, в ее пользу подлежит взысканию оплата за вынужденный прогул 86 дней в размере ХХХХХ руб. ХХ коп. с даты увольнения по дату вынесения решения суда.
В соответствии с расчетом ответчика среднедневной заработок истца составил ХХХХ руб.ХХ коп. Х 86 = ХХХХХ руб.ХХ коп.
Суд не находит обоснованным расчет истца, поскольку расчет истца основан на среднем заработке, установленном в решении Дорогомиловского суда г.Москвы от 24.12.2009 г., таким образом истец применяет расчет за иной период.
Необоснованным является требование истца о взыскании среднего заработка  за  время  вынужденного прогула  с  14.01.2010 г. по 18.06.2010 г.,     а также  среднего  заработка  за  лишение  возможности    трудиться   25.12.2009 г., 11.01, 12.01, 13.01.2010 г., поскольку из материалов дела усматривается, что работодателем за указанный период до даты увольнения выплачивалась заработная плата, окончательный расчет с истцом был произведен при увольнении.
Также суд не усматривает, что ответчиком допущена задержка выплаты заработной платы в соответствии со ст.236 ТК РФ, истец полагает, что указанная компенсация должна быть начислена на недополученную часть среднего заработка, однако данное требование не основано на законе, указанный заработок истцу не начислялся, оснований для удовлетворения данного требования не имеется.
Обоснованным является требование истца о взыскании премий в соответствии с п. 8.5 дополнительного соглашения № 3 от 22.08.2008 г. к Трудовому договору № 5, ответчик должен выплачивать премию в виде доли дисконтированной прибыли в размере ХХ% до вычета налогов за каждую сделку. В соответствии с дополнительным соглашением № 5 от 03.04.2009 г. к Трудовому договору, начисление и выплата премий происходит при выполнении следующих условий: лизингополучатель заплатил аванс и 20% всех лизинговых платежей, лизингополучатель заплатил аванс и 15% стоимости предмета лизинга.
При участии истца были заключены следующие договоры с клиентами: Договор лизинга № 2008/079 от 27.10.2008 г. с ООО «Икат-плюс», Договор лизинга № 2008/080 от 27.10.2008 г. с ООО «Икат-плюс», Договор лизинга № 2009/001 от 24.02.2009 г. с ООО «Икат-плюс», что не оспаривалось ответчиком.
Согласно расчетам ответчика, общая сумма премии составила ХХХХХ,ХХ ЕВРО, истец в силу ст.56 ГПК РФ указанный расчет не опровергла.
Суд полагает обоснованными требования истца в этой части, поскольку из документов, представленных ответчиком, усматривается, что лизинговые платежи, которые требуются в соответствии с дополнительным соглашением к трудовому договору № 5 от 03.04.2009 г. на момент рассмотрения дела получены ответчиком.
С учетом всех обстоятельств дела в пользу истицы суд взыскивает компенсацию морального вреда в размере 10000 руб.
Суд не находит оснований для взыскания с ответчика в порядке ст.211 ГПК РФ среднего заработка за три месяца до вступления в законную силу решения суда с 25.12.2010 г. по 25.03.2010 г., поскольку судом отказано во взыскании среднего заработка за указанный период.
Суд не находит оснований для обязания ответчика выдать истцу дубликат трудовой книжки, поскольку истец восстановлена на работе, трудовая книжка должна храниться у работодателя, истец вправе обратиться к работодателю с заявлением об оформлении дубликата трудовой книжки без порочащих записей и об ознакомлении с дубликатом.
В соответствии со ст.103 ГПК РФ суд с ответчика взыскивает в доход государства госпошлину в размере 4000 руб.
На основании изложенного, руководствуясь ст.ст. 197-199 ГПК РФ, суд
 
 
Решил:
Восстановить ХХХХХХ на работе в ООО «СЛ Лизинг» в должности ХХХХХХ с 18.06.2010 г.
Отменить приказы № 02-2010/Пр от 13.01.2010 г. об освобождении ХХХХХХ от фактического исполнения трудовых обязанностей и № 03-2010/Пр от 13.01.2010 г. об обязании ХХХХХ немедленно покинуть офис.
Отменить приказ о наложении дисциплинарного взыскания № 05- 2010/Пр от 20.01.2010 г. в виде замечания.
Отменить приказ о наложении дисциплинарного взыскания № 06- 2010/Пр от 08 февраля 2010 г. в виде выговора.
Отменить приказ о наложении дисциплинарного взыскания № 07- 2010/Пр от 08 февраля 2010 г. в виде выговора.
Отменить приказ о наложении дисциплинарного взыскания № 10- 2010/Пр от 12 февраля 2010 г. в виде выговора.
Отменить приказ о наложении дисциплинарного взыскания № 19- 2010/Пр от 05 мая 2010 г.  в виде выговора.
Отменить приказ № 23-2010/Пр от 18.06.2010 г. о наложении дисциплинарного взыскания в виде увольнения по п. 5 ч. 1 ст. 81 ТК РФ.
Взыскать с ООО «СЛ Лизинг» в пользу ХХХХХ компенсацию морального вреда в размере ХХХХХ руб.
Взыскать с ООО «СЛ Лизинг» в пользу ХХХХХХ средний заработок за время вынужденного прогула в размере ХХХХХ руб. ХХ коп.
Взыскать с ООО «СЛ Лизинг» в пользу ХХХХХХ премии в размере ХХХХХ ЕВРО ХХ цента в рублях по курсу ЦБ РФ на дату выплаты, в остальной части отказать.
Отказать ХХХХХХ в удовлетворении требований к ООО «СЛ Лизинг» о взыскании среднего заработка за лишение возможности трудиться 25.12.2009 г., 11.01.2010 г., 12.01.2010 г., 13.01.2010 г., среднего заработка за время вынужденного прогула с 14.01.2010 г. по 18.06.2010 г., обязании выдать дубликат трудовой книжки, взыскании компенсации за задержку выплаты заработной платы по ст.236 ТК РФ.
Взыскать с ООО «СЛ Лизинг» в доход государства госпошлину 4000 руб.
Решение суда в части восстановления ХХХХХХ на работе в должности подлежит немедленному исполнению.
Решение может быть обжаловано в Мосгорсуд в течение 10 дней.
 
Судья:                                                                                      Гаврилина С.А.             
             
 Всем уже интересно, за что же теперь ООО "СЛ Лизинг" придумает уволить нет, не одного из лучших, а самого лучшего, сотрудника.

ООО "СЛ Лизинг" совместно с ООО "Олсон Консалтинг" ждут от меня 10 клиентов горного дела за 30 дней...
Однако что-то никто более не желает сотрудничать с компанией, не выполняющей подписанных договоров. ..

Очередная кассация

 И снова ООО "Олсон Консалтинг" по просьбе и за счет ООО "СЛ Лизинг" готовит жалобу на очередное решение суда не в их пользу :-)

Ну-ну... ))